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、規(guī)范商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營活動，開展有效監(jiān)管解決的辦法
1、深化改革，以人為本，提升隊伍素質(zhì)。一是要創(chuàng)造出吸引人才，留住精英的機(jī)制。例如打通內(nèi)管人
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，縣城批發(fā)市場大戶林立，各家有各家的進(jìn)貨渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)。這對于一個“新手”來說，要想在精英商圈占據(jù)一席之地，實在不是一件容易事。
但牛艷麗
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創(chuàng)新人才，他們共同組建了高瞻遠(yuǎn)矚、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精英團(tuán)隊，鑄造了微軟公司不斷取勝的秘訣。同樣，煙草企業(yè)要開拓創(chuàng)新，立于不敗之地，
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，店主王洪蓮，王洪蓮這個名字我就記住了，后來慢慢看到王洪蓮不但是賣啤酒的精英，還是寫作高手，經(jīng)常看到她在發(fā)表的文章，對于王
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軍營男子漢、今日零售精英紫自述的幾個人生片段……
老山前線 留下青春記憶
我是1984年入伍的，那年才18歲。在軍營，我勤學(xué)苦練，進(jìn)步很快，
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別有心得。就是這樣勤奮好學(xué)補(bǔ)不足，多年下來，日復(fù)一日的積累讓他成為煙草案件稽查中數(shù)一數(shù)二的精英骨干。
正因為表現(xiàn)突出，2009年他被提拔為城郊中隊中隊長。雖
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我的徒弟，讓他能夠做一個優(yōu)秀的崗位接班人。”
與此同時，制絲車間充分挖掘自身潛力，抽調(diào)一大批富有經(jīng)驗的技術(shù)骨干和管理精英擔(dān)任內(nèi)部專職培訓(xùn)師，緊緊
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多年的切絲機(jī)操作經(jīng)驗全部傳給我的徒弟，讓他能夠做一個優(yōu)秀的崗位接班人。”
與此同時，制絲車間充分挖掘自身潛力，抽調(diào)一大批富有經(jīng)驗的技術(shù)骨干和管理精英擔(dān)任
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，絕不多開。近期我還按了監(jiān)控，讓事實說話，讓騙子無機(jī)可乘。
通過以上幾位零售戶的講敘，這座談會開得非常成功，也學(xué)習(xí)了零售精英
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知心朋友，都是進(jìn)入煙草搭建的網(wǎng)絡(luò)后才結(jié)識的。
在這里我不僅學(xué)習(xí)到了急切需要了解的煙草知識，而且還認(rèn)識了太多的經(jīng)營精英們。這里是零售戶們的舞臺，也是營銷方案大比武
