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之間的競爭。在這樣的大背景下，金圣品牌如何能在激烈的市場競爭中占有一定份額，如何始終保持品牌的核心競爭力，是值得研究和考量的問題。
一、金圣品牌營銷
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，既要做到講誠信、講規(guī)范這些基礎(chǔ)性要求，更要把責(zé)任扛在肩上，維護(hù)好消費(fèi)者的尊嚴(yán)和滿足。基于這些考量，現(xiàn)代終端在經(jīng)營理念上要走持久戰(zhàn)略，
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，防止卷煙積壓。
以我從事零售經(jīng)營近20年的經(jīng)驗(yàn)來看，在夏季的卷煙經(jīng)營上要做到三點(diǎn)：一要注意合理安排、統(tǒng)籌考量。要做到數(shù)量、品種、檔次搭配
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還不錯。戒煙貼有一些禁忌癥，部分人使用后會發(fā)生皮膚過敏，而且尼古丁有一定的心血管毒性，有心血管疾病的人群，是否適合使用，也要進(jìn)行考量。
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;將各項(xiàng)工作分解成可考量、可測評、可檢驗(yàn)的“硬指標(biāo)”，給檢查考評提供具體標(biāo)尺。要切買加大督促指導(dǎo)力度，把黨建工作相對薄弱的單位作為攻堅(jiān)重點(diǎn)，采取定點(diǎn)聯(lián)系、結(jié)對
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以及供貨者的名稱、地址及聯(lián)系方式等內(nèi)容。法律不僅明確了經(jīng)營戶的權(quán)利和職責(zé)，更考量著我們的良知和自律。但總有一些無知的經(jīng)營戶，經(jīng)受不住不當(dāng)利益的誘惑鋌而走險(xiǎn)，干
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，他的心中一定有這么一桿秤，有著對營銷人員服務(wù)時間、服務(wù)方式、營銷措施、服務(wù)質(zhì)量等方面的考量；也必定有那么一個“抽屜”，里邊擺放著自己信任的人、事情
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的規(guī)模再有過多的期許，更多的力量要向提高營銷質(zhì)量輻射，更多的考量要向提升卷煙結(jié)構(gòu)看齊，更多的資源要向推動客我聯(lián)動著手。能不能順應(yīng)新形勢、引領(lǐng)新形勢、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
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推廣這兩項(xiàng)功能的時候，需要將前期準(zhǔn)備工作做精做實(shí)。對客戶店內(nèi)有無電腦，經(jīng)營者電腦操作水平等相關(guān)因素進(jìn)行全面考量。筆者所在營銷部，將客戶分為兩種，
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。說得再多，唱得再好，零售戶沒有利潤，煙草沒有達(dá)成基本的目標(biāo)，還是一句空話而已。績效和業(yè)績是考量煙草能否為零售客戶產(chǎn)生源頭的根本因素。在幫助零售
