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技改部、工藝質(zhì)量部負責人就集團技改和設備引進等事宜進行了座談。
交流中，武怡總裁向馬田先生一行介紹了集團生產(chǎn)經(jīng)營情況、云煙品牌培育、發(fā)展態(tài)勢和技改項目實施情況。武怡表示，
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;適當加大暢銷貨源、重點品牌的市場投放。要密切關(guān)注轄區(qū)銷售動態(tài)和市場價格表現(xiàn)，加強信息反饋，及時調(diào)整貨源投放策略，確保社會庫存合理。
二是加強品牌培育工作
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規(guī)范辦事流程。優(yōu)化調(diào)整了查扣違法物品移交及保管、案件查處、客戶服務、信息溝通、品牌培育等工作流程，強化了客戶服務計劃、實施、評估、改進、分析等一系列工作流程，明確了業(yè)務部門
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;市局（公司）確保做到各品類、各價格檔次、各種焦油量、不同風格和產(chǎn)地品牌規(guī)格的合理布局。
四是堅持有序成長。市局（公司）認為品牌培育是一個漫長
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、零售價格執(zhí)行情況等方面的意見和建議。
走訪過程中，甘炳嬌從終端形象、零售客戶素質(zhì)提升、品牌培育三個方面，向盧達堅匯報城區(qū)營銷部現(xiàn)代零售終端建設開展情況。盧達堅在聽取
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，有效推進卷煙消費信息的收集、品牌培育、消費引導等工作的重要意義，明確了下一步消費者移動APP工作開展的具體目標和要求。
各區(qū)域營銷部主任、副主任、各服務部主任、客戶經(jīng)理
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;反映真實市場情況，做好品牌培育，逐步引導結(jié)構(gòu)提升，加強現(xiàn)代終端建設，穩(wěn)定市場信心。
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結(jié)果及升降檔原因及時告知客戶，讓客戶認識到自身短板和提升方向，使品牌培育走上科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化的道路。
四是精實服務。關(guān)注零售客戶的卷煙銷售全過程
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終端拜訪天龍八步》、《決勝終端20秒》、《現(xiàn)代卷煙零售終端建設實操技能》、《抓好品牌培育，提升品牌價值》、《終端資源的挖掘與應用》、《現(xiàn)代零售終端六大功能實操》六部分。培訓講師李宏剛為
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，按照統(tǒng)一標準，依據(jù)客戶購進數(shù)量、購進金額、品牌培育、配合程度、現(xiàn)代終端等級5個項目在同一平臺上對客戶的經(jīng)營能力進行測評并排序。將全市零售戶科學劃分為15個級別，
