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在信息整合的基礎(chǔ)上，秦皇島煙機(jī)公司還進(jìn)行了信息可視化的嘗試：在質(zhì)量管理平臺上，原來大量的純文字描述被換成了以圖片為主、文字說明為輔的新形式。
“相比文字
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醫(yī)務(wù)人員帶頭在公共場所禁煙的通知》，對于個人和單位違法規(guī)定的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)年各項(xiàng)評選資格，并將在衛(wèi)生、計(jì)生機(jī)構(gòu)整合完畢后下發(fā)。
在
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在信息整合的基礎(chǔ)上，秦皇島煙機(jī)公司還進(jìn)行了信息可視化的嘗試：在質(zhì)量管理平臺上，原來大量的純文字描述被換成了以圖片為主、文字說明為輔的新形式。
“相比文字
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、“日志式”案件查辦模式的構(gòu)想
為更有效的打擊涉煙違法行為，整合涉煙違法情報(bào)信息，成立專業(yè)化的案件研判分析隊(duì)伍，對情報(bào)信息進(jìn)行深度分析，擬定
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”的目標(biāo)，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新探索。
整合資源 創(chuàng)新發(fā)展
借雞生蛋，借勢生力。開遠(yuǎn)市普惠煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社憑借地方政府、紅河州公司配套扶持政策
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地方政府牽頭，有關(guān)執(zhí)法部門共同參與的卷煙打假工作格局，橫向聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法力量，縱向整合市、縣、中隊(duì)三級力量，實(shí)現(xiàn)信息共享、力量互補(bǔ)
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時(shí)。專網(wǎng)內(nèi)容與行業(yè)內(nèi)網(wǎng)內(nèi)容有重復(fù)，導(dǎo)致專網(wǎng)點(diǎn)擊率、關(guān)注度不高。有的單位尚未實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上運(yùn)行并及時(shí)公開三項(xiàng)工作項(xiàng)目各執(zhí)行環(huán)節(jié)，現(xiàn)有資源需要加快整合和推進(jìn)。同時(shí)，
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旺銷、平銷為依據(jù)，在有關(guān)工業(yè)公司內(nèi)部對品牌或規(guī)格進(jìn)行整合，實(shí)際調(diào)整比例達(dá)到32%，調(diào)整幅度前所未有。
“這一切都是為了適應(yīng)市場、滿足市場。”金叢釗說
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關(guān)系營銷所要求的四個獨(dú)立的信息技術(shù)要素，即卷煙營銷數(shù)據(jù)庫、分析工具、實(shí)施管理協(xié)調(diào)員和操作系統(tǒng)鏈接。如果分別理解了這四個要素，就能更有效地建設(shè)和整合。營銷系統(tǒng)必須與操作系統(tǒng)有效
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無形的資產(chǎn)，更是煙草企業(yè)競爭能力的反映。當(dāng)前煙草企業(yè)的競爭力并不僅僅取決于各個職工的個人素質(zhì)而取決于經(jīng)過協(xié)調(diào)整合的整體素質(zhì)。煙草企業(yè)要讓基層職工明白在企業(yè)中沒有最好的崗位，
