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5.93%;娛樂服務(wù)客戶94戶,占比0.8%;超市客戶63戶,占比63%;其他類客戶516戶,4.61%;
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管理是適應(yīng)市場變化增強(qiáng)管控力的需要。從宜賓市乃至四川省的零售業(yè)態(tài)分類情況看,卷煙零售業(yè)態(tài)仍以食雜店為主,但所占的比例逐年呈下降趨勢,便利店、煙酒商店、超市在卷煙
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:按照差異化的單次供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),將“黃山(大紅方印)”投放至行業(yè)自營店、商場超市、煙酒店、便利店以及7個主城區(qū)的大中型食雜店,促使該品
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)”市場表現(xiàn),將其上柜率目標(biāo)細(xì)分為:(一)根據(jù)客戶業(yè)態(tài)規(guī)模細(xì)分,超市、煙酒店、娛樂場所上柜率都要達(dá)到90
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縱橫交錯的步行街和商品城。店老板吳恒鑫從事卷煙零售卷煙已有十多年的時間,從最初的小門市發(fā)展為超市,再到今天的煙酒專賣店。作為“云煙(大重九)
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;而超市、便利店、商場等零售業(yè)態(tài)幾乎不見蹤影。卷煙陳列千差萬別,陳列不規(guī)范,很多客戶不重視卷煙陳列。
二是消費(fèi)者對于新品牌卷煙的接受能力較差。存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象
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十幾畝地,到縣城租了一間房,到超市、藥店、飯館等處打零工,飽經(jīng)風(fēng)霜的臉龐顯得格外蒼老。
屋漏偏遇連陰雨,不幸總是像魔鬼一樣纏著高春旺。2011
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攤點(diǎn)、貨運(yùn)站,大賓館、大商場、大飯店、大超市、酒吧娛樂場所、茶樓茶社等“六大場所”在內(nèi)的高檔卷煙銷售場所“三大場所”等作為檢查的重點(diǎn)區(qū)域,根據(jù)這些市場的特點(diǎn)靈活安排檢查時間
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、便利店、食雜店、超市、商場等不同業(yè)態(tài)的客戶群,根據(jù)其特殊的商圈情況,制訂不同的服務(wù)方式和營銷策略。
4、互評責(zé)任追究。充分了解和掌握客戶的需求和服務(wù)后的效果、感受是有效
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,投訴處理快捷、滿意。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。采取節(jié)假日、休息時間或夜間不定時、相互補(bǔ)的突擊型方式,聯(lián)合公安、工商等部門,著重對商場、超市、名煙名酒店、集貿(mào)市場、食品