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維修體系的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新應(yīng)用5WHY分析法，故障根除預(yù)案等，使車間突發(fā)性故障維修率從2014年的0.58%進一步下降到0.48%、計劃性維修執(zhí)行率從90%提升到
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維修體系的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新應(yīng)用5WHY分析法，故障根除預(yù)案等，使車間突發(fā)性故障維修率從2014年的0.58%進一步下降到0.48%、計劃性維修執(zhí)行率從90%提升到
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陳列，吸引消費者眼球；利潤較高的新品卷煙采取中央陳列法，激發(fā)消費者的購買欲望，著力在小柜臺上做出品牌培育大文章。
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工作的重要性，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量。三是狠抓重點工作，加快推進成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。落實《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》，力爭取得一批兼具實用性、推廣性和影響力的科技
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要義，切實做到內(nèi)化于心、外化于行；要自覺追求廉潔自律的高標準，堅決遠離紀律底線，爭當遵法守紀、依規(guī)崇德的表率，為全省系統(tǒng)“行業(yè)楷模
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集思廣益，廣泛搜集控制危險源和環(huán)境因素的有效方法及措施，強化隱患整治工作，確保“人、機、料、法、環(huán)”各因素在安全可控狀態(tài)；加強環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè)
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、良種良法直接到田、帶動煙農(nóng)增收致富的目的。
據(jù)了解，2015年縣局（分公司）煙葉收購總值2.86億元，加上新技術(shù)補貼等，煙農(nóng)種
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，堅決糾正和杜絕違法違紀行為，確保工會經(jīng)費規(guī)范使用陽光運行。
一是強化會計管理。建立嚴格的經(jīng)費開支程序，嚴格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《工會
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和煙農(nóng)身邊的典型案例，向煙農(nóng)宣講煙草專賣法及相關(guān)法律法規(guī)，讓煙農(nóng)懂政策、明法理、辨是非、富腦子。
結(jié)對子。組織煙技員開展與弱勢煙農(nóng)“結(jié)對子”活動，采取促膝談心
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經(jīng)營部門反饋監(jiān)管信息，征求卷煙經(jīng)營部門建議，發(fā)揮以查促管的積極作用。三是推進黑名單制度建設(shè)，提升專賣稽查威懾力。完善與公、檢、法、司、工商等單位之間的聯(lián)席會議制度
