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”，及時(shí)找準(zhǔn)自己和他人在工作中的差距和不足。
三是立行立改，補(bǔ)齊短板強(qiáng)弱項(xiàng)。始終秉持打造營(yíng)銷(xiāo)“鐵軍”精神，對(duì)每月“畫(huà)像”指標(biāo)偏低的營(yíng)銷(xiāo)人員下達(dá)限期整改通知單
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。煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦結(jié)時(shí)限由16個(gè)工作日縮減至8個(gè)工作日以內(nèi)。縣局落實(shí)讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑路”，進(jìn)一步壓縮辦證時(shí)限。
三是無(wú)需手工填寫(xiě)申請(qǐng)表。申請(qǐng)人在辦理各類(lèi)事項(xiàng)時(shí)，
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多萬(wàn)居民中有1/4的人吸煙，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)超過(guò)歐洲18%的平均值。以前，奧地利人在面積大于50平方米的酒吧和餐廳的“吸煙區(qū)”內(nèi)吸煙都是合法的。不過(guò)，這項(xiàng)規(guī)定從未
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QC小組故事演講比賽總決賽一等獎(jiǎng)。
《我和父親的QC夢(mèng)》故事生動(dòng)鮮明地講述了兩代人在不同時(shí)代、不同行業(yè)，以QC小組活動(dòng)為平臺(tái)，攻克一個(gè)又一個(gè)企業(yè)難題的故事。評(píng)審委員
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舉報(bào)，稱(chēng)有人在師宗縣非法運(yùn)輸煙葉。師宗縣局獲悉后，立即組織縣局專(zhuān)賣(mài)人員開(kāi)展線索調(diào)查核實(shí)，并啟動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，在當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)配合下進(jìn)行攔截檢查。于
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行道上。
一位老人在公交車(chē)上吸煙
有關(guān)視頻顯示，一名老年男性乘客坐在公交上，右手叼著煙正在吸煙，突然被另一位乘客抓住挎包帶，大力向前拉扯
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紙箱約45萬(wàn)個(gè)，由于裝運(yùn)紙箱的貨車(chē)大多為平板拖車(chē)，無(wú)防護(hù)裝置，工人在裝卸紙箱的過(guò)程中存在墜落風(fēng)險(xiǎn)。為解決這一安全隱患，涪陵配送中心研究制作
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吸煙的，工作人員如發(fā)現(xiàn)有客人在室內(nèi)吸煙也會(huì)馬上勸阻，“有的客人在被勸阻后，隨手把煙頭丟在水盆里了。”
“我們家沒(méi)有人抽煙，所以我對(duì)煙味很
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稱(chēng)：“被動(dòng)吸煙的危害廣為人知，厭惡吸煙的人在增加。是否吸煙已成為結(jié)婚的重要條件。”
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重新在馬來(lái)西亞再建新廠，并擴(kuò)大在東南亞地區(qū)的卷煙產(chǎn)量。
對(duì)此，英美煙草公司東南亞地區(qū)的一位名叫Erik Stoel的負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示：
