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轉(zhuǎn)型賦能要求，全面加強業(yè)務培訓，推動隊伍素質(zhì)提升。打好作風建設持久戰(zhàn)，對工作落實不力、不到位問題予以嚴肅追究問責。錘煉精益求精的工作作風，
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蟲情實時監(jiān)控、實時治理。”談起煙蟲控制，沈林虹認為是一場持久戰(zhàn)，要緊跟科技發(fā)展步伐，實現(xiàn)高效控蟲，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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和持久。在這一塊蛋糕的刀口下，誰來建立恒久之功，誰會堅持到最后，這需要我們煙草來給出認真的回答和答案了。不能多，不增加，還要
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了坐商行列”，是真的嗎？這時候，其實我們更應該反思，結(jié)構(gòu)走高了嗎？能持久嗎？利稅貢獻度大了高了嗎？區(qū)域經(jīng)濟
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文化塑造。反觀這幾年流行的風情小鎮(zhèn)、度假鄉(xiāng)村游文旅模式，能做到持久發(fā)力、消費升級的屈指可數(shù)。大多數(shù)都成為曇花一現(xiàn)的“一哄而上、迎風而倒”典型。這就需要在文化做“里子”的同時，
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，讓廣大消費者高度認同。
當下，有些煙草強勢品牌已失去了競爭實力，究其原因，是因為沒有進行精準培育。要想煙草強勢品牌擁有持久耐力
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權(quán)益。
加強社會眾籌共建，推動持久的合作共贏。開展文明吸煙環(huán)境建設，不能僅依靠煙草行業(yè)搭臺唱“獨角戲”，要充分挖掘社會各界力量，采取多方合作
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、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展“三個攻堅戰(zhàn)”和品牌培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益管理“三個持久戰(zhàn)”，努力重樹紅塔集團、云產(chǎn)卷煙品牌雄風，推進云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。
集團相關(guān)領(lǐng)導向調(diào)研組一行匯報
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紅線，確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
通知強調(diào)，要嚴格措施，堅決守住煙葉面積紅線。要堅決打好煙葉調(diào)控持久戰(zhàn)，堅決把面積控下來，把
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青山不放松”的恒心，堅定不移地打好品牌發(fā)展攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，奮力推動集團品牌復興。
比賽在配樂詩朗誦《心若在 夢永恒》、舞蹈《心悟芳華》中徐徐拉開。來自省內(nèi)四廠
