吸煙”“不向未成年人售煙”等宣傳標識，充分利用入戶檢查、許可辦理等工作機會，將
日常管理、服務和普法宣傳有效結合，引導殘疾零售戶守法經(jīng)營。三是實打?qū)崱皫?/div>
等實踐落地，努力做到學用相長、知行合一，先后獲得多項榮譽。他將“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”原理融入標準化日常管理，確保文件系統(tǒng)規(guī)范；對新增發(fā)布、定期
餐過程中產(chǎn)生的食品浪費。四是重點關注物流各項費用的支出，特別是燃油費、修理費、車雜費等重點費用，加強日常管理，精打細算，積極開展降本增效工作
，著力在加速新技術、新工藝、新設備應用轉(zhuǎn)化上求突破。問題導向“準”切入。針對日常管理中存在的巡檢力量不足、申報流程繁瑣、整改效率不高、數(shù)據(jù)利用不充分、知識分享不及時等問題，車間大力
