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;并取得了顯著成效。新發(fā)展時(shí)期的年輕化，是品牌煥新之后的直接表現(xiàn)，打破了消費(fèi)者對(duì)品牌的固有記憶，實(shí)現(xiàn)了品牌形象的二次革新與消費(fèi)認(rèn)知的重塑。 或許這樣說(shuō)更為
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成效。新發(fā)展時(shí)期的年輕化，是品牌煥新之后的直接表現(xiàn)，打破了消費(fèi)者對(duì)品牌的固有記憶，實(shí)現(xiàn)了品牌形象的二次革新與消費(fèi)認(rèn)知的重塑。或許這樣說(shuō)更為貼切：做
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消費(fèi)，除了持續(xù)的拉新分流，還在不斷地瓦解品牌權(quán)威、重塑消費(fèi)習(xí)慣、定義潮流喜好。其次，品牌保鮮。品牌維護(hù)是一個(gè)不斷鞏固、優(yōu)化、提升的動(dòng)態(tài)過程。既要用——更為精準(zhǔn)
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的新表達(dá)，也都為“十四五”開局之年寫下精彩的時(shí)代注腳。產(chǎn)品載體的創(chuàng)新呈現(xiàn)無(wú)論品牌形象如何煥新，品牌價(jià)值如何重塑，最終擺上終端柜臺(tái)、拿在消費(fèi)者手中的都是產(chǎn)品
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煥新之后發(fā)展?fàn)顟B(tài)的生動(dòng)概括。2021年作為行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的一年，承前啟后，這是前幾年調(diào)整重塑基礎(chǔ)上的水到渠成，是行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境下的水漲船高，
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。近年所產(chǎn)的某些型號(hào)上，變得更加溫和，但品牌核心調(diào)調(diào)木有變。再比如，威古洛。2013 年，他們決定重塑品牌，從濃郁的品牌轉(zhuǎn)變?yōu)樯暂p
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;而且非常智慧地抓住用好了「窗口期」。去年的「利群」，至少有三大看點(diǎn)：一類煙份額比重持續(xù)提升，和5年前相比提高了近20個(gè)百分點(diǎn)；高價(jià)位產(chǎn)品的力量重塑
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的力量重塑；創(chuàng)新產(chǎn)品從補(bǔ)齊到拉長(zhǎng)。 千億“南京” 12月7日，「南京」商業(yè)批發(fā)銷售突破千億。千億「南京」，有「九五」系列的重振旗鼓，有
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做好老產(chǎn)品的技術(shù)改造和狀態(tài)維護(hù)，努力賦予老產(chǎn)品新的生機(jī)活力，重塑品牌形象和價(jià)值。前文已經(jīng)提到過，經(jīng)典產(chǎn)品“久經(jīng)沙場(chǎng)”，早就獲得了相當(dāng)一部分的忠實(shí)
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產(chǎn)品新的生機(jī)活力，重塑品牌形象和價(jià)值。前文已經(jīng)提到過，經(jīng)典產(chǎn)品“久經(jīng)沙場(chǎng)”，早就獲得了相當(dāng)一部分的忠實(shí)擁躉，相比全新的品規(guī)來(lái)說(shuō)，
