為您找到相關(guān)結(jié)果 12068 篇
-
，必須全方位抓好煙葉基地單元建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)與管理，確保煙葉采購(gòu)需求明確、過(guò)程可控、能用好用。
二是聚焦做好數(shù)量與質(zhì)且的把握。工業(yè)企業(yè)要牢固樹(shù)立全國(guó)煙葉“一盤(pán)棋”的觀(guān)念
-
」的效果還需要進(jìn)一步的鞏固和強(qiáng)化，市場(chǎng)信心還在緩慢修復(fù)和不斷累積的過(guò)程中，尤其主導(dǎo)產(chǎn)品的價(jià)格恢復(fù)和零售客戶(hù)的盈利水平距離市場(chǎng)預(yù)期還有差距，也不算牢固
-
具備國(guó)家利益至上的道德觀(guān)念，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，提高員工工作積極性，捆綁個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值，力爭(zhēng)員工工作熱情上一臺(tái)階。
3.建立
-
的重大判斷，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，把提質(zhì)增效作為制定出臺(tái)政策措施的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。益陽(yáng)煙草要牢固樹(shù)立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，扎實(shí)推進(jìn)精益
-
、消費(fèi)群體尚不牢固，行業(yè)數(shù)據(jù)所還原的增長(zhǎng)是零售客戶(hù)「進(jìn)」了多少，而不是消費(fèi)者「買(mǎi)」了多少，新產(chǎn)品培育在更大意義上反而需要持續(xù)加強(qiáng)。
所以，既要
-
問(wèn)題，因?yàn)榭创龁?wèn)題的層次和角度而多有不同。不管控?zé)熯^(guò)激影響，還是化解傳統(tǒng)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)修復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固、結(jié)構(gòu)空間不斷收窄、文明吸煙環(huán)境建設(shè)、新型煙草制品破題，多到
-
保障，理清長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，最關(guān)鍵的一條就是要有效發(fā)揮人的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而更加牢固地把握好科技發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
2.要以良好的精神面貌在提升國(guó)際視野
-
;提高隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力，為三大“攻堅(jiān)戰(zhàn)”提供人才保障。在學(xué)習(xí)力上要發(fā)揮基層站“人才成長(zhǎng)的搖籃”作用，牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的行為理念。引導(dǎo)基層員工要與
-
。
全省各級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)牢固樹(shù)立案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高案件經(jīng)營(yíng)水平，善于把小線(xiàn)索辦成大案子，加大案件辦理考核力度，層層傳導(dǎo)壓力，
-
;收效明顯，守法戶(hù)數(shù)量以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)壓倒違法戶(hù)數(shù)量，但由于卷煙市場(chǎng)變化大，一些客戶(hù)的守法、規(guī)范意識(shí)不牢固，時(shí)有“出軌”念頭。同時(shí)，市場(chǎng)上
