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;培養(yǎng)現(xiàn)代煙草人。
1.完善教育培訓(xùn)體系。業(yè)務(wù)技能是現(xiàn)代化營(yíng)銷人員必備的能力，要立足于提升公司現(xiàn)有條件，創(chuàng)建完善多層次、全方位的教育培訓(xùn)體系。不斷提升客戶經(jīng)理在終端建設(shè)
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、抽查、考核、驗(yàn)證等方式，通過(guò)線上線下“雙管齊下”，形成全方位、多維度的黨建工作立體量化考核評(píng)價(jià)體系，綜合評(píng)價(jià)黨組織的活動(dòng)和黨員行為，成為建設(shè)高質(zhì)量
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，在縣級(jí)局（分公司）舉辦數(shù)據(jù)分享交流會(huì)……通過(guò)自上而下、全方位立體式的理念宣貫，大數(shù)據(jù)思維滲透進(jìn)企業(yè)管理運(yùn)行的方方面面，逐步成為衢煙人
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;四川中煙與阿里巴巴攜手開(kāi)發(fā)打造的長(zhǎng)城雪茄區(qū)塊鏈生產(chǎn)溯源應(yīng)用系統(tǒng)，可使消費(fèi)者手中的每一根雪茄都能實(shí)現(xiàn)溯源，查找到它的全方位信息，這是煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、信息化建設(shè)
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安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全方位、全過(guò)程、全崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。對(duì)于“兩煙”物流、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸及搬運(yùn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)環(huán)節(jié)，要結(jié)合潛在事故的誘導(dǎo)性原因
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整改加固措施，全方位筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線。
（作者：安徽省六安市煙草專賣局<公司> 左敦杰）
四川中煙主要負(fù)責(zé)人調(diào)研什邡
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（四）內(nèi)外結(jié)合，查改并舉，建立全方位資金監(jiān)督體系。
1.繼續(xù)推行“飛行檢查”方式，建立風(fēng)險(xiǎn)清單和問(wèn)題整改銷號(hào)制度
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質(zhì)量管理，構(gòu)建完善全要素、全流程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系等。”王玉林表示，通過(guò)全方位、全過(guò)程提升，真正確保過(guò)程零差錯(cuò)、產(chǎn)品零缺陷，為品牌競(jìng)爭(zhēng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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，十道關(guān)，精密嚴(yán)苛的質(zhì)檢體系，確保了每一位享有者擁有全方位立體感官體驗(yàn)。
底蘊(yùn)深厚——1922—2020，98年風(fēng)霜雨雪，放眼全國(guó)
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報(bào)省局（公司）審核。
三色預(yù)警體系貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)、貨源投放、客戶服務(wù)等10個(gè)監(jiān)管模塊89個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)176個(gè)監(jiān)管規(guī)則進(jìn)行全方位管控
