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；理解顧客的期望和要求；針對(duì)顧客要求所采取的措施。調(diào)查的主要方式有：內(nèi)部員工滿意度調(diào)查采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式，在一體化管理系統(tǒng)上進(jìn)行問(wèn)卷發(fā)放和答題，
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，將與自己意見(jiàn)不符、論調(diào)不同的其他意見(jiàn)，一律斥為不愛(ài)國(guó)。
每個(gè)人都可以以不同的方式表達(dá)愛(ài)國(guó)。要求抵制日貨、走上街頭示威抗議，是愛(ài)國(guó)；那些不主張對(duì)日
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簽訂、調(diào)整的監(jiān)管，確保合同真實(shí)、規(guī)范。認(rèn)真對(duì)不適用煙葉田間處理的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、步驟、方式、地點(diǎn)實(shí)施監(jiān)管，確保不適用煙葉田間清除、處理到位。
三是確定監(jiān)管重點(diǎn)。認(rèn)真
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質(zhì)量、增加收益為主要任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式率先突破，牢牢把握烤煙工作的主動(dòng)權(quán)，著力提升曲靖煙葉原料有效供給能力，扎實(shí)推進(jìn)原料保障上水
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完善，使其發(fā)揮了應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)了新疆煙草的跨越式發(fā)展。
一、企業(yè)文化與內(nèi)部控制的定義
1.企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提煉和培養(yǎng)出來(lái)的一種適合本企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理的方式，
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考評(píng)過(guò)程中通過(guò)查資料、看記錄、登錄軟件系統(tǒng)、抽查員工、溝通交流等方式等方式進(jìn)行。通過(guò)考評(píng)，考評(píng)組從三方面肯定市中區(qū)營(yíng)銷部上半年工作開展成績(jī)：一是市中區(qū)營(yíng)銷部在今年的營(yíng)銷網(wǎng)
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;公司7個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人、鄭州卷煙廠6位廠領(lǐng)導(dǎo)被確定為他們的培養(yǎng)導(dǎo)師。采取導(dǎo)師制培養(yǎng)方式，是河南中煙貫徹人才工作“重在培養(yǎng)”理念的新舉措、培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的積極探索，將為
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漢中市及周邊城鎮(zhèn)卷煙零售商戶，多種措施開展卷煙市場(chǎng)信息調(diào)研活動(dòng)。
制訂了《漢中卷煙廠市場(chǎng)信息調(diào)研實(shí)施辦法》，實(shí)行每個(gè)部門分片承包的方式，按照不同的時(shí)間段
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，采取進(jìn)村入戶方式，召開群眾大會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放煙農(nóng)公開信等方式，將“上中等煙調(diào)價(jià)格、田間不適用鮮煙葉處理補(bǔ)貼不變”等在政策宣傳上要做到戶戶見(jiàn)面，家喻戶曉
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;就是將同類商品按不同方式集中組合起來(lái)，構(gòu)成較完美的幾何圖案。不同的商品系列還可用不同的底座做陪襯。
??? 示范商品優(yōu)越性
形象化地展示商品內(nèi)在和外觀的質(zhì)量是銷售工作的一項(xiàng)基本技能
