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注重線索收集。運用大數(shù)據(jù)分析，強化與內(nèi)管、營銷、物流之間的信息共享，對重點關(guān)注品牌的訂購、毗鄰煙草市場的動態(tài)、非法大戶的庫存情況，及時發(fā)現(xiàn)異常信息，
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推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是加強對標指標分析。圍繞省局（公司）“4+X”考核，緊盯每個季度、每個月的對標指標，及時提出工作改進意見建議
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近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠制絲車間多措并舉提升出葉絲率，持續(xù)推進煙葉降耗工作。強化過程監(jiān)督分析。建立常態(tài)化監(jiān)控機制，密切關(guān)注每批次煙絲、梗絲
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、分析、處理、改進”的工作模式，構(gòu)筑全流程質(zhì)量管控機制，夯實質(zhì)量隱患防控根基。三是堵漏洞，消隱患。采用“庖丁法”剖析問題項，組織技術(shù)專班
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產(chǎn)經(jīng)營提供堅實設(shè)備保障。他們充分發(fā)揮EAM信息化系統(tǒng)大數(shù)據(jù)支撐作用，打造卷包設(shè)備管理的數(shù)字“大腦”。系統(tǒng)涵蓋卷包維修過程中的資產(chǎn)管理、運行維護、維修管理、費用管理、零配件管理、決策分析等流
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。保持打假打私高壓態(tài)勢，加大市場查處、舉報投訴案件管理，提升信息收集、證據(jù)查找、分析研判能力；積極運用聯(lián)合執(zhí)法機制，加強與公、檢、法的聯(lián)系協(xié)作
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違規(guī)經(jīng)營行為的發(fā)生。加強專賣、內(nèi)管、營銷人員協(xié)同合作，各部門之間加強信息溝通，對異常信息進行整合匯總，全面掌握轄區(qū)狀況，分析市場異常情況
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，確保卷煙銷售穩(wěn)定。二、加強客戶拜訪，在“常”字上用力氣。加大拜訪頻次，細化拜訪標準，及時收集市場狀況信息、卷煙動銷信息，做好消費動態(tài)分析
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安徽省淮南市煙草專賣局、市公安局近日召開涉煙案件偵辦聯(lián)席會議。會議通報了近年來全市卷煙打假打私工作的總體情況，分析了當前全市卷煙打假打私工作面臨的新形勢，明確了下一步
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落地落實。深挖數(shù)據(jù)，分析應(yīng)用。瞄準降成本潛力，依托一體化能源管控中心，以結(jié)果、目標為導(dǎo)向，結(jié)合員工績效管理，對能耗指標進行分級管控
