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基層卷煙經(jīng)營企業(yè)看來，黨建工作已經(jīng)是老生常談的工作任務(wù)和內(nèi)容，再熟悉不過了，根本沒有什么值得我們大驚小怪的。更有甚者，個(gè)別基層企業(yè)片面地認(rèn)為
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的建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。就這一點(diǎn)而言，是任何行業(yè)或產(chǎn)業(yè)所不能否認(rèn)的，也是值得整個(gè)社會(huì)肯定和認(rèn)同的。特別是我們煙草行業(yè)因?yàn)樗哂械母叨葔艛嘈砸约熬頍熤破穼?duì)人體所產(chǎn)生危害性而
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相比提升了16項(xiàng)，先后獲得全國精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng)、全國精益管理優(yōu)秀項(xiàng)目、全國煙草行業(yè)“精益十佳”課題、中國TnPM設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)等榮譽(yù)，尤為值得驕傲的是在全國
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，卷煙銷量明顯提升。小張十分高興，言稱這是煙草人送給零售戶最好最貴的“清涼品”。筆者欣喜之余，感覺這種形式值得推廣，可以提醒店主守法經(jīng)營，接受
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執(zhí)法需文明。作為一名專賣執(zhí)法者，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，要堅(jiān)持以人為本，正確對(duì)待那些常發(fā)火的客戶。下面幾位專賣執(zhí)法人員的經(jīng)驗(yàn)做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
客戶發(fā)火莫“澆
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葉的接觸地多了，多少有些影響，不過這是我們的本職工作，都是小事，不值得一提?！笨粗约菏畟€(gè)手指頭全都脫皮的場(chǎng)景，林宇豐憨憨的笑著說
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都有著內(nèi)在的聯(lián)系，也是我們煙草企業(yè)探索新型的品牌研發(fā)和市場(chǎng)消費(fèi)創(chuàng)新之路的一種具體表現(xiàn)。細(xì)支卷煙品牌的成長與壯大應(yīng)當(dāng)值得我們加以關(guān)注和深入研究，作為卷煙零售市場(chǎng)的新生事物來講
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不值得，甚至有點(diǎn)浪費(fèi)了資源，為此，培育具有國際化卷煙品牌，是非常好的途徑。在國際市場(chǎng)上，沒有專賣，只有競(jìng)爭(zhēng)
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可圈可點(diǎn)，銷售成績和良好口碑固然值得欣慰，但他們
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材料不完善等問題方面都對(duì)其施以罰款處理。應(yīng)當(dāng)說，這種現(xiàn)象和做法的正確性是值得煙草企業(yè)決策層面商榷和思考的，也應(yīng)當(dāng)引起煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策層面的高度重視。
施以適當(dāng)合理
