為您找到相關(guān)結(jié)果 11118 篇
-
管理委員會(huì)的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)預(yù)算管理的組織協(xié)調(diào)、集中管控、統(tǒng)籌平衡和考核評(píng)價(jià)等工作。預(yù)算使用部門負(fù)責(zé)本單位（部門）年度規(guī)劃的需求申報(bào)
-
貿(mào)易區(qū)域發(fā)展不平衡。我國(guó)不同地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平存在著明顯的梯度差異，東部沿海地區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展水平明顯高于中西部地區(qū)。
在東部沿海地區(qū)，不同省市之間又存在較大的差異。最為
-
;進(jìn)而影響煙草企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)管理。推行企務(wù)公開(kāi)，使企業(yè)很難處理企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、工會(huì)主席、職工群眾四者之間平衡和諧的關(guān)系。在這四者的位置上，他們對(duì)于推行企業(yè)公開(kāi)認(rèn)識(shí)是
-
、平衡心態(tài)，引導(dǎo)員工從內(nèi)心與情感上融入團(tuán)隊(duì)，獲得成長(zhǎng)，從而凝聚人心，激發(fā)斗志。
二是把思想政治工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三講”、“學(xué)習(xí)楊善洲
-
離開(kāi)了使用，就成了無(wú)水之源、無(wú)根之木。基層分公司網(wǎng)絡(luò)安全工作上應(yīng)本著“以人為本，適度安全”的思想，在安全和易用之間力求尋找一種平衡，以行政管理為
-
;確保市場(chǎng)稍緊平衡，從供需層面確保價(jià)格的穩(wěn)定。當(dāng)前柳州明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100%，明碼實(shí)價(jià)率達(dá)到95%以上，看到這樣的數(shù)據(jù)，超過(guò)13%的毛利率就不
-
，進(jìn)一步加強(qiáng)古思特已經(jīng)寬敞的內(nèi)部空間，絲毫沒(méi)有減少其平衡的比例和出類拔萃的現(xiàn)代感設(shè)計(jì)。古思特加長(zhǎng)版需要花費(fèi)7天進(jìn)行噴涂和拋光處理直至完美；其車身涂裝需要5個(gè)步驟
-
作物病蟲草等整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)出發(fā)，綜合運(yùn)用各種防治措施，創(chuàng)造不利于病蟲草害滋生和有利于各類天敵繁衍的環(huán)境條件，保持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡和生物多樣性，
-
到位，責(zé)任心不夠強(qiáng)，工作沒(méi)有很好的落實(shí)，工作開(kāi)展不平衡。個(gè)別部門之間職責(zé)不清、推諉扯皮，工作人員的服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)、工作質(zhì)量、工作效率不夠高。企業(yè)內(nèi)部個(gè)別
-
，并協(xié)調(diào)好離家較遠(yuǎn)困難員工工作與家庭之間的平衡問(wèn)題），讓其在企業(yè)中輕松工作，提高工作積極性，更好地為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。
企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整
