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應用。要按照市局（公司）“四定”要求，做好第一批上線客戶的篩選工作，在上線后要及時組織相關培訓，突出信息系統操作的演示。　　　五

走出“節日狀態”，燃起服務客戶的激情，將四定入訪與135工作法相結合，加大客戶拜訪頻率，暢通溝通渠道，調整營銷策略，

的合力，不斷提升市場監管水平。　　　二是加強與營銷部門溝通。在“兩員四定”基礎上，通過專銷聯席會、三員聯系單等多種方式，與營銷、配送人員共同分析梳理零售客戶經營

。　　　二、加大電話抽查力度，以客戶經理“四定”拜訪線路為準，進行電話抽查，重點對零售客戶對經營業態劃分、市場舉報電話、卷煙條碼等基礎信息的知曉情況進行抽查

，嚴格控制上等煙比例，收到較好效果。　　一是強化預檢員職責。煙站與預檢員簽訂責任狀，實行責任管理，嚴格責任追究；預檢員實行“四定

的認識，爭取煙農的積極配合和支持。　　責任到位。明確預檢員的崗位職責，實行“四定”（即定任務、定時間、定質量要求、定考核獎罰）“三包

的知情權、表達權和監督權。　　激發活力，爭先創優。此次員工崗位動態考核是“四定”工作的完善和延伸，關系到每個員工的切身利益和整個隊伍的穩定團結，阜寧煙草以考核為

，定期組織行政執法評議，通過“四定”規范專賣執法行為，即定執法標準，按照　“高效、廉潔、公正、公平”的文明執法要求，扎實打造“效能煙草

煙草專賣局人力資源管理的一次嘗試，更是“四定”人事制度改革的再深入。　　據悉，本次競聘是秉承“公平、公開、公正”的原則基礎上舉辦的，為企業營造了一種“能者上

、交流渠道。　　三是強化包案追究。對集體上訪、越級上訪等實行包案，防患于未然，切實落實“四定三包”責任制，即：定領導、定措施、定時間、定責

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