為您找到相關(guān)結(jié)果 337 篇
-
專線
“芙蓉王”品牌以其獨(dú)特的“自然煙香”風(fēng)格、高貴典雅的品牌形象、成功的市場定位，較大程度上滿足了消費(fèi)者的需求，深受廣大煙民的喜愛。
“專線生產(chǎn)、個(gè)性加工”一直是
-
;進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉由原來單一的津巴布韋擴(kuò)展到贊比亞、美國、南非、巴西和馬拉維等國家。
目前已經(jīng)58歲的劉東山一直在思考，自己退休后，如何讓“芙蓉王”品牌能一直延續(xù)下去
-
以創(chuàng)新產(chǎn)品打破消費(fèi)者的固有認(rèn)知，以產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)品牌形象煥新升級，成為擺在玉溪和芙蓉王品牌面前的一道難題。2024年，時(shí)值芙蓉王創(chuàng)牌30周年之際，
-
;芙蓉王品牌已然有芙蓉王（藍(lán)）、芙蓉王（硬藍(lán)新版）等規(guī)模性產(chǎn)品布局。芙蓉王（沁爽細(xì)支）的加入，可以與已有規(guī)格
-
消費(fèi)為主，消費(fèi)水平相對較高，主要集中在300-500元/條左右。在這一行列中，依舊是蘭州品牌、芙蓉王品牌、玉溪品牌以及云煙品牌的產(chǎn)品最為火熱，
-
;玉溪品牌與普一類形成了互相增益的發(fā)展格局。從芙蓉王品牌創(chuàng)牌起，芙蓉王（硬）就是品牌發(fā)展的核心擔(dān)當(dāng)。芙蓉王（硬）鎖定普一類價(jià)位空缺
-
政治的紅色做區(qū)隔。雖然，當(dāng)下“芙蓉王”品牌為應(yīng)和社會(huì)“尚官”的文化背景，在盡力弱化其文化中“商”的元素，但其當(dāng)初品牌成功的各種原因中，“商業(yè)精英
-
，也有人不斷嘗試，用行動(dòng)緩解焦慮。近期，有幾個(gè)品牌的營銷動(dòng)作頗具系統(tǒng)年輕化的意味。比如，芙蓉王品牌一連推出三款新品，首先在口味上符合年輕
-
正式提出“雙新一體”戰(zhàn)略，做大芙蓉王成為其中的重要組成部分。2021年12月15日，芙蓉王品牌年銷量突破200萬箱，成為行業(yè)首個(gè)突破200萬箱的一類煙大品牌
-
，收購不同等級的煙葉。以芙蓉王品牌為例，在宣傳芙蓉王（軟藍(lán)）時(shí)，就稱用了「國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)的上等煙葉」。第三，卷煙的配料
