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了考核情況。　　2013年，河南中煙所屬各單位統(tǒng)計工作立足中原突破戰(zhàn)略，圍繞金葉制造、千日營銷等中心工作，強化“雙基”建設，注重統(tǒng)計分析

精益營銷工作，奮力打造中原突破升級版。　　一是加強宣貫，全面導入精益理念。組織營銷中心各部門和銷區(qū)深入學習行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，掌握精益管理理論實質(zhì)

，抓好全員意識、安全技能的提高，抓好重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的風險管控，抓好專業(yè)達標、崗位達標的深化，抓好管理創(chuàng)新、隊伍素質(zhì)的提升，為“中原

，為打造黃金葉中原突破升級版發(fā)揮余熱。　　在93歲的勞模張松枝家中，孫總緊握他的雙手，細致入微地詢問老人的生活、家庭和健康情況，囑咐張老保持

;為圓滿完成全年的各項方針目標，為全面推進“126”戰(zhàn)略發(fā)展，為實現(xiàn)黃金葉品牌“中原突破”、“成長進位”貢獻出全部的力量。

是工商協(xié)同，加大“黃金葉”品牌培育工作。利用旅游旺季旅游消費的有利時機，重點做好“黃金葉”品牌的營銷培育和市場推廣工作，促進“黃金葉”品牌中原突破。　　五是

，除了行業(yè)“卷煙上水平”的全面推進和河南加快中原經(jīng)濟區(qū)建設的大好機遇外，更重要的是河南中煙為“實現(xiàn)‘黃金葉’品牌‘中原突破’”而苦練內(nèi)功，叫響激情創(chuàng)業(yè)

，加大“黃金葉”品牌的培育力度，力爭品牌培育上規(guī)模，切實做到持續(xù)做市場、長遠育品牌、精心搞服務，助推黃金葉品牌早日實現(xiàn)“中原突破”。　　三是抓客戶

上新臺階。　　“曬”卷煙分配，賽黃金葉品牌突破。公開貨源分配，強化激勵績效考核，扎實推進黃金葉品牌培育步伐，全面落實黃金葉品牌“中原突破

在華強建國酒店舉行。　　　2012年以來，安陽卷煙廠加快推進黃金葉品牌中原突破，企業(yè)繼續(xù)保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。2012年前兩個月，該廠實現(xiàn)產(chǎn)值112711萬元

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