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萬元，單烤煙就有50多萬元的純收入，預(yù)計蘿卜保底純收入也有10多萬元。雖然期間因為冰雹損失了100多畝，但好在通過商業(yè)險和附加險理賠了80%，我
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發(fā)展項目的積極性。二是產(chǎn)銷銜接找訂單，解決群眾對煙后玉米銷售的擔(dān)憂。主動搭接市場主體，鮮食玉米由巍山縣宏杰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司與種植農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同按保底價格收購；
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種業(yè)公司，確保種出的晚稻制種有計劃訂單、有技術(shù)保障、有統(tǒng)一銷路、有保底價格。”豐收綜合體負責(zé)人李福華介紹道。“我們以綜合體為引領(lǐng)，建立了‘以煙穩(wěn)糧、以煙促糧’的煙田耕作制度
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設(shè)備的優(yōu)惠套餐業(yè)務(wù)，只需要寬帶和手機達到保底消費額度，就可以免費安裝攝像頭監(jiān)控設(shè)備來實現(xiàn)輕松烤煙了。“綠色烤房”展眼前如今，當我們走進湖北秭歸縣兩河口鎮(zhèn)香龍村
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務(wù)工“兩頭甜”。車頭村積極拓展富民道路，成立了農(nóng)副產(chǎn)品加工有限公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、集體經(jīng)濟大米加工和榨油廠、立恒種養(yǎng)專業(yè)合作社，實現(xiàn)種植、銷售一條龍服務(wù)。通過采取“保底
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”，還要為“敢闖敢試”犯錯者預(yù)留“后門”，在具體的激勵方面說到做到、不放空炮。有保底線，沒有上線，有托底之舉，沒有“不管不顧的大甩手”。不管是
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瑞便與相關(guān)經(jīng)銷商取得聯(lián)系，簽訂了保底上門收購的協(xié)議。春種煙葉、冬栽蔬菜，嚴瑞既增收又改良了種煙土壤，可謂一舉兩得。“老嚴，去年你種菜有沒有
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;不敢擔(dān)當、不想作為，甚至摞挑子、推責(zé)任的，追責(zé)問責(zé)的力度上不封頂、下不保底。 會議安排，要結(jié)合當前工作實際，全面抓好煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施到位
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漏。同時結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式，以積分代替評價，對支部黨員開展志愿活動的次數(shù)進行量化考核，設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù)，對開展服務(wù)次數(shù)少、活動參與不
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漏。同時結(jié)合支部積分制黨員志愿管理模式，以積分代替評價，對支部黨員開展志愿活動的次數(shù)進行量化考核，設(shè)定保底服務(wù)積分底數(shù)，對開展服務(wù)次數(shù)少、活動參與不
