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絡、上線下線、藏匿違法卷煙窩點的地理環境等等詳盡資料，孫子兵法說到“多算勝少算，以此觀之，勝負見矣。”說的就是前期要經過周密的準備，不打無準備之戰

，表達了最誠摯的祝愿，也給我自己的店鋪增添了溫暖的氣息。　　河北省吳橋縣聚源綜合商店店主盧萬昌　　一個電話拉近距離　　兵法有云：攻心為上，攻城為下

，我覺得作為零售戶應該多學習，比如學習心理學知識，可以幫助自己很好地掌握顧客心理；學習一些兵法知識，便于自己打贏零售經營銷售戰役

要從以下幾點做起：　　1、知己知彼方能百戰不殆。知己知彼是兵法上的常用詞，在品牌培育中一樣適用，在品牌培育中，我們所謂的知己知彼就是要了解重點

、敢說敢做，同時思想跟得上形勢，把店開好也是情理之中。　　關鍵字二：奇　　《孫子兵法》云“以奇勝、以正合”。開店經營亦要如此，不僅要“守正

流程更明晰。“135”工作法是客戶經理服務客戶的方法論，被喻為客戶經理的“孫子兵法”。“135”工作法的“一條主線，三個要素，五個步驟”的實質和精髓為客戶經理

　　煙草在線專稿　　兵法云：“知己知彼，百戰不殆”，企業文化建設亦應如此。　　企業文化建設的實質意義在于通過企業文化建設，提升企業文化軟實力

《孫子兵法》所說的“亂軍引勝”，即自亂其軍，自取敗亡。同時，此時組織也是樹大招風，競爭對手并沒有閑著。處于夏天領導力的我，在經歷的多個

。” 　　《孫子兵法》言：“不戰而屈人之兵，善之善者也。是以攻心者為上，攻城者為下。” 　　試看今日之商場巨子，哪一個不是以逐鹿商場，定鼎商界為

　　孫子兵法云“兵要帶心”，生產加工車間要創建一種“人性化”的工作和生活環境，要堅持以人為本的管理基礎，不論固定員工和季節性臨時用工，要懂得互相學習、互相

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