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的工位上、操作臺前與他們親切交流。他詳細詢問了大家的家庭情況、工資收入、生活狀況，就他們提出的分配制度、員工福利、一線有指標老員工待遇等事關員工切身利益的問題，心貼心地進行

的工作進行了具體部署：一、營銷部要抓好銷售進度，做好客戶服務，把握貨源分配制度，提升客戶滿意度；二、專賣科要做好零售許可證換發的掃尾

局（公司）更加規范的貨源分配制度。　　河南省局（公司）新一屆黨組成立以來，面對河南煙草特殊情況，持續深化“嚴格規范

。實行以崗定薪的分配制度和激勵機制，合理設置了不同技術技能等級的薪酬晉升機制，激發了員工隊伍的學習力、執行力和競爭力，初步建立了一支能有效解決企業實際問題

，改進干部選拔任用方式方法；優化收入分配秩序，推行績效管理，調整考核的內容和方式，使分配制度責任更加明確、考核更加科學、激勵約束更加

健全組織機構，科學設置管理機構，完善會議制度，規范民主議事程序，實行社務公開制度。建立健全成員會計賬簿、財務管理制度和盈余分配制度。　　二是完善

；進一步優化完善收入分配制度，發揮薪酬體系的激勵引導作用，不斷激發員工學技術、長本領的熱情。 ? ?

服務特色、效益良好的煙農合作社。五是加強指導，注重培訓。在健全和完善合作社管理、財務和利益分配制度建設的基礎上，積極引導合作社依法經營、規范運作、誠信服務、提高

，合作社結合本社實際，相應制定了符合本社的《章程》、《成員（代表）大會、理事會、監事會工作制度》、《資產財務管理制度》、《成員盈利分配制度

財務管理；四是物色合作社帶頭人，提高合作社人員保障能力；五是建立合理的盈余分配制度，調動合作社管理人員和社員的積極性；六是對合作社

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