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信息收集方式，結(jié)合當(dāng)前微信使用的普及率，通過(guò)微信小程序“群統(tǒng)計(jì)小助手”設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)疫情期間市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙價(jià)格波動(dòng)、卷煙庫(kù)存情況、客戶(hù)營(yíng)業(yè)情況等進(jìn)行及時(shí)
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;讓連接變得更加生動(dòng)、個(gè)性化和富有品質(zhì)，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以云、AI、安全、LBS等為底層基礎(chǔ)設(shè)施，扮演好“數(shù)字化助手”角色的最優(yōu)選擇。
根據(jù)框架協(xié)議，
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的小卡片，分享微信“發(fā)票小助手”程序教程，讓員工在辦理業(yè)務(wù)中能更準(zhǔn)確便捷的向銷(xiāo)售單位出示開(kāi)票信息。
三是嚴(yán)格審核把關(guān)涉及相關(guān)費(fèi)用的發(fā)票內(nèi)容，凡銷(xiāo)售方開(kāi)具
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;以消除時(shí)間、動(dòng)作浪費(fèi)為切入點(diǎn)提升設(shè)備維修效率的課題，如《探索帶式輸送機(jī)被動(dòng)輥軸徑快速維修新方法》《維修助手手機(jī)APP》課題，實(shí)現(xiàn)了工作效率的大幅提升；以提高
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執(zhí)行力為重點(diǎn)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，嚴(yán)格監(jiān)督管理，扎實(shí)做好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等工作。
三是積極創(chuàng)新。強(qiáng)化創(chuàng)新理念，注重思維的多向
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息的能手、法律法規(guī)宣傳的助手、獲取便捷服務(wù)的幫手，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)“大數(shù)據(jù)”思維落地生根。
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，為困難職工排憂(yōu)解難，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶、參謀助手作用，取得了較好成績(jī)，全面完成了《2015年州直基層工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的各項(xiàng)任務(wù)。
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轉(zhuǎn)換角色，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的崗位；三是有效履行崗位責(zé)任，不斷提高自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，當(dāng)好部門(mén)負(fù)責(zé)人的助手，努力
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責(zé)任。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用，全面落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，當(dāng)好參謀助手。三是嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。對(duì)違反規(guī)定的，實(shí)行責(zé)任倒查制度以及“一案雙查”制度。四是完善落實(shí)保障措施。建立
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力度，實(shí)時(shí)跟蹤督查，促使整改工作落到實(shí)處，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
三是抓好隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持按需施訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合，著力培養(yǎng)“會(huì)查
