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造，讓更多客戶成為店鋪形象改變的受益者。三是學習終端店的品牌陳列。通過發放金圣專列柜臺，合理利用零售客戶陳列面積，結合店鋪實際情況將背柜和地柜按照品牌、產地

。　　目前，普安縣局（分公司）正在進行大排查、大回訪，合理利用脫貧攻堅先進經驗，將脫貧攻堅與鄉村振興過度，為鄉村振興推進

、高效、規范開展又合理利用人力資源的前提下進行補充，充分健全各崗位，為剛好的服務煙草、服務農戶打下堅實的基礎。

產業持續發展。二要科學制定煙農增收規劃，合理利用現有煙葉生產基礎設施設備，開展基本煙田利用，加快推進煙葉延伸產業和多元增收產業培育，統籌做好煙農

卷煙庫存消化。　　訪后梳理一遍。堅持訪到位和用到位相結合的工作思路，及時匯總梳理電訪及走訪情況，科學合理利用拜訪數據信息，精準掌握市場動態，

;采取網絡視頻、橫幅標語等多形式的宣傳方式，重點對扶持政策、烤煙價格穩定等優勢進行大力宣傳，充分動員，摸清烤房、土地等情況，資源合理利用

益改善的新情況和特異性，從精益改善問題的復雜性、矛盾的多樣性入手，合理利用現有人力和資源，選對方法，有的放矢。　　二是“走心”制定措施。市局

。　　二是激發客戶熱情。將“幸福家”建設與九江煙草“靚麗終端”等營銷服務手段有效契合，合理利用各類激勵策略，激勵“幸福家”管理員的管理熱情，主動做好小組管理工作

，為提高異型煙物流效率開出“良方”。三要細化項目分工。根據各單位異型煙分揀工作現狀，項目組將重新編排與更新工作任務分工，合理利用全省系統物流資源，下好

。二是公司領導高度重視。收到通知后，公司領導帶頭學習相關課程，講黨課，分享心得體會。三是參訓干部積極主動。公司全體參訓干部認真按照通知要求，合理

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