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;確定品牌引入退出管理規(guī)則）、監(jiān)督檢查（主動(dòng)接受零售客戶和工業(yè)企業(yè)監(jiān)督）六個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，根據(jù)真實(shí)訂單需求組織貨源，
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煙草在線畢節(jié)消息 為響應(yīng)國(guó)家局和省局關(guān)于深入開(kāi)展雪茄煙品牌培育的號(hào)召，做好國(guó)產(chǎn)雪茄煙重點(diǎn)品牌的引入工作，形成風(fēng)格各異的雪茄煙品牌市場(chǎng)供應(yīng)組合，滿足
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;分別匯報(bào)了2014年前8個(gè)月的卷煙銷售情況、市場(chǎng)量?jī)r(jià)存狀態(tài)、重點(diǎn)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)情況、后四個(gè)月的進(jìn)度安排、年度銷量和利稅預(yù)計(jì)完成情況，以及品牌引入退出、卷煙宣傳促銷和現(xiàn)代終端建設(shè)的工作落實(shí)
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，構(gòu)建品牌進(jìn)退管理規(guī)則，詳細(xì)制定品牌引入、退出管理機(jī)制，為工業(yè)企業(yè)搭建同臺(tái)競(jìng)技的最佳營(yíng)銷平臺(tái)。同時(shí)，積極推進(jìn)工商信息無(wú)縫對(duì)接，保持品牌信息
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；在卷煙品牌引入、退出、維護(hù)管理過(guò)程中，流程清晰、記錄完備、實(shí)時(shí)跟蹤、詳細(xì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策、卷煙營(yíng)銷策略的科學(xué)制定提供了有力支撐和保障；自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了煙葉
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推進(jìn)營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。完善全市統(tǒng)一的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和檔次，完善全市統(tǒng)一的貨源供應(yīng)規(guī)則，完善全市統(tǒng)一的、公正公開(kāi)的品牌引入退出機(jī)制，建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系
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的品牌引入退出機(jī)制，建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系，形成工商零共同面向消費(fèi)者營(yíng)銷的合力，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷模式從“推銷”向“拉銷”的轉(zhuǎn)型。提前分析中秋、國(guó)慶傳統(tǒng)
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，試點(diǎn)單位要推動(dòng)卷煙營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持消費(fèi)需求導(dǎo)向，積極探索建立工商零共同面向消費(fèi)者的一體化營(yíng)銷模式。完善基于競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的品牌引入退出機(jī)制，科學(xué)制定市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
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提出了四個(gè)舉措：
一是把培育“雙十五”和低焦油卷煙作為踐行全國(guó)知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)的重要體現(xiàn)，落實(shí)在建立品牌培育機(jī)制，完善品牌引入、退出機(jī)制，
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促進(jìn)三類煙由低端向高端轉(zhuǎn)變，發(fā)揮紫云、紅塔山的支撐作用。實(shí)行品牌引入退出機(jī)制，對(duì)于市場(chǎng)接受程度低或衰退品牌及時(shí)協(xié)商退出，力爭(zhēng)貨源適銷對(duì)路。認(rèn)真總結(jié)婚慶促銷經(jīng)驗(yàn)
