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單位的倉庫、辦公場所、在建工程、戶外廣告牌等及排水系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時做好修護(hù)、加固或轉(zhuǎn)移等處理，排除隱患；要檢查門窗和電源關(guān)閉情況。
三是加強(qiáng)防臺宣傳
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項目運行，加強(qiáng)對在建工程、擬建項目安全工作的檢查，加強(qiáng)對鹽邊倉儲中心安全隱患觀測并出具應(yīng)對措施。
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為契機(jī)，組織全員認(rèn)真開展卷煙市場調(diào)研活動。
此次調(diào)研，通過實地走訪零售戶、召開座談會及查閱資料等方式，深入各重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重要礦區(qū)、在建工程等區(qū)域
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營銷人員圍繞開展在建工程調(diào)查，摸清在期工程的規(guī)模、工期、消費群體來源、數(shù)量、吸食偏好等，對周邊持證零售戶進(jìn)行貨源調(diào)整，按需供應(yīng)，切實滿足工地周邊
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，和零售點不能滿足市場需求的地段納入規(guī)劃；二是組織營銷人員開展在建工程調(diào)查，摸清工程規(guī)模、投資、消費群體等基本情況，實行短期許可。
二是把握機(jī)遇
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市場走訪和實地調(diào)研。
一是把握市場導(dǎo)向。由縣局（分公司）綜合辦牽頭成立的市場調(diào)查分析小組，近期對轄縣內(nèi)人口、經(jīng)濟(jì)、在建工程等開展市場走訪和評估
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針對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作進(jìn)一步工作安排部署。
會議要求：一要抓好當(dāng)前工程建設(shè)工作，做好在建工程現(xiàn)場監(jiān)管，確保資料與現(xiàn)場同步，近期要完成
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縣局（分公司）防汛值班表安排，立即組織人員開展上堤巡查值守。值班人員要切實做好巡堤查險工作，對責(zé)任堤段內(nèi)在建工程、泵站、涵閘、通道閘口及穿堤
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和大型在建工程、廠礦企業(yè)、旅游景點等潛在市場的消費需求滿足，“精耕細(xì)作、顆粒歸倉”，向“洼地”市場要銷量；三是加大市場監(jiān)管力度，確保規(guī)范經(jīng)營
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。年度終了前，財務(wù)部門對固定資產(chǎn)、在建工程、低值易耗品、庫存商品等實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點，確保賬實相符、賬帳相符。
三是做好會計與稅法差異檢查工作。檢查業(yè)務(wù)招待費、零售
