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，做到檢查全天候、寬領域、全覆蓋，不打折扣、不走過場、不流形式，實施零容忍。　　四是安全考核突出“督”。嚴格落實安全責任制度，規范崗位操作流程

，確保安全生產標準化貫標工作的有序推進。建立激勵機制。將安全標準化建設工作列入安全考核重要內容，嚴格落實安全生產責任獎懲。　　三是突出重點，強化安全生產事故控制

，嚴格履責；要加強作業現場違章作業、違章指揮的安全督查；要切實化解安全工作指令在各級部門存在的“腸梗阻”現象；要嚴防安全考核走過場，

了以廠長王保佳為組長的領導小組，每季度對各部門工作落實情況進行考評，并納入季度安全考核兌現中。如今已實現了安全生產承諾書逐級簽訂，上級對下級負責、下級對上

掛鉤。形成物流配送安全標準落實長效機制，落實情況全面納入考核，加大物流配送安全考核權重，細化考核分項，嚴格考核到位，確保安全標準化

狀況。　　五是加強車輛安全考核落實。加大落實車輛安全管理各項措施的考核力度，更加重視細節管理，以考核抓落實、促整改，確保車輛安全，預防各類

;安全考核組一行4人深入黎平縣局（分公司），對2013年1季度安全工作進行“診斷”。　　通過查閱資料、現場檢查和提問等方式，考核組對黎平縣

持續建設工作納入年度安全考核，與安全生產目標責任一起層層分解落實到單位（部門），同時強化對在建（裝修）項目、零星

;對安全隱患整改不作為和不符合要求的，嚴格按照相關安全考核規定處理。

;各級各部門要認真思考，全面把握安全形勢、落實安全責任、強化安全教育、完善安全制度、監控安全運行、細化安全考核、強化安全隊伍，確保企業高效安全運行。　　該公司總經理張建華

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