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煙草在線專(zhuān)稿 在江西上饒弋陽(yáng)縣步行街轉(zhuǎn)角處有間名為“天緣商鋪”的南雜店，店面不大，裝修簡(jiǎn)單。盡管一點(diǎn)都不起眼，卻總是客流滿滿，生意不斷
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、開(kāi)拓思路，探索出了“綠色+零售”“民宿+零售”“創(chuàng)意+零售”等新方式——一方面尋找到經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，提升店鋪經(jīng)營(yíng)水平；另一方面增加了客流
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緩緩啟動(dòng)，零售門(mén)店也迎來(lái)了到店客流量的逐步回升。然而，由于疫情尚未完全結(jié)束，消費(fèi)者外出購(gòu)物仍會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎。所以，零售業(yè)的全面復(fù)蘇，回歸
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煙草在線專(zhuān)稿 在店鋪中，作為標(biāo)配設(shè)施的收銀臺(tái)起到了至關(guān)重要的作用，每天所有的顧客都要到收銀臺(tái)前來(lái)付款，是顧客流動(dòng)最頻繁的區(qū)域，它決定
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，難免會(huì)因一點(diǎn)小事就和顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，給顧客留下不好的印象，嚴(yán)重者還會(huì)致使顧客流失。因此，零售店主在日常經(jīng)營(yíng)中一定要管控好情緒，即使
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;擺放著耀州窯精美瓷器的老字號(hào)店鋪內(nèi)客流不斷……在這片網(wǎng)紅的非遺文化街區(qū)里，小店經(jīng)濟(jì)煙火氣十足。“神奇魔壺”倒流壺節(jié)目在花月薈的“神奇魔壺”演藝舞臺(tái)旁邊的久便利特產(chǎn)店內(nèi)，店主黨
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工作。一是精心謀劃，選取合理駐店時(shí)段。深入調(diào)研客戶(hù)經(jīng)營(yíng)習(xí)慣、顧客流量分布及市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)趨勢(shì)，結(jié)合夏季炎熱天氣特殊氣候綜合選取合理駐店時(shí)段，盡量選取人流量較大的時(shí)間
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;老板們還沒(méi)有從開(kāi)個(gè)店就有客流的固有認(rèn)知里醒轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，數(shù)字門(mén)店、新零售……這些詞仿佛是詩(shī)和遠(yuǎn)方。謀變：觀念破冰——尋升級(jí)2008年，蘇青松開(kāi)始經(jīng)營(yíng)起食雜店
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的顧客基礎(chǔ)，生意便可以高枕無(wú)憂了，但在去年冬天，一家知名連鎖品牌便利店進(jìn)駐社區(qū)，店里的生意受到?jīng)_擊，客流量下滑，商品
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只有直面困難，主動(dòng)作為，擴(kuò)大宣傳，才能增加客流量，增加零售店鋪的收入，從而把損失降到最低。
“坐商”變“行商”，
