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質(zhì)量關(guān)，誠信待客等經(jīng)營之道之外，還在必須加大力氣，花費心思思考如何去有效吸引顧客，增加客源，拓展市場，拉動生意
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的顧客源，零售店談盈利、講利潤才不是空中樓閣。世界潛能大師、效率提升專家博恩?崔西說過：一個人有多成功，事業(yè)有多大，關(guān)鍵是看他服務了多少顧客。一個人
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煙草在線專稿 朋友魏老板在河北省吳橋縣城的開發(fā)區(qū)附近開了一家小型煙酒副食店，店里的主要客源是周圍幾個工廠的工人們，幾年來，他家的生意一直不錯。可是
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多，客源有限，現(xiàn)在突然又冒出一個新超市，這直接影響到了我們周圍的幾家店鋪的生意。這家店鋪的老板是一個80后的小伙子，開業(yè)不久，他就和附近的幾家
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，通過拍攝微視頻進行傳播；二是依托幸福家小組平臺開展的“開口營銷”交流分享活動，極大地提升了客戶“開口營銷”引客源、促銷售能力；三是搭建競賽平臺
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煙草在線專稿 隨著開店經(jīng)營的人越來越多，對于零售戶而言零售競爭壓力也就越來越大。于是如何有效地維護顧客關(guān)系，有效地拉攏顧客，最大程度地爭取客源
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煙草在線專稿 朋友聞老板的煙酒店位于縣城東側(cè)的繁華地段，附近除了一所小學和一所幼兒園，還有兩個高檔居民小區(qū)。我注意觀察過，這里雖然客源多，
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終端，他的新思路為店鋪的發(fā)展贏得了好聲譽和好客源。過去的五年他有了收獲，那如何迎接來年店鋪新的規(guī)劃呢？帶著這個問題，利用下鄉(xiāng)駐店拜訪的機會
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經(jīng)商者，客源為重。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時代，實體店的競爭主要體現(xiàn)在對顧客的爭奪上。“顧客至上”是零售業(yè)的宗旨，沒有顧客的消費，經(jīng)營者就無法獲得
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？不打起精神來，又怎么能有客源？與其坐以待斃，不如主動出擊，積極為顧客也為自己打造一個舒爽的店鋪環(huán)境。那么，該從哪些方面
