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積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，努力做到創(chuàng)新工作隊(duì)伍大眾化、項(xiàng)目實(shí)用化、小改小革普及化，推進(jìn)創(chuàng)新理念從“項(xiàng)目帶動(dòng)”向“全員創(chuàng)新、全要素創(chuàng)新、全時(shí)空創(chuàng)新、全面協(xié)同創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變。
優(yōu)化
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“小班制”等活動(dòng)加大人才培養(yǎng)力度，設(shè)立多個(gè)創(chuàng)新工作室，搭建創(chuàng)新工作平臺(tái)，突出技能競(jìng)賽、小改小革、QC精益項(xiàng)目的優(yōu)秀成果，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力
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;蚌埠市煙草專賣局（公司）深入踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)提升創(chuàng)新能力，多措并舉鼓勵(lì)廣大員工開展QC攻關(guān)、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，有效
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，推廣降本增效優(yōu)秀操作法，激發(fā)全員參與的主動(dòng)性，鼓勵(lì)廣大職工在工作中以小改小革、A3報(bào)告、技術(shù)革新等創(chuàng)新方式，對(duì)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)行為，
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工匠創(chuàng)新工作室”的平臺(tái)作用，依托科技創(chuàng)新、QC課題、精益改善、小改小革等創(chuàng)新載體，錨定影響作業(yè)效率和質(zhì)量的瓶頸問題，集中創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新攻關(guān)，為
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目標(biāo)，聚焦成本控制、工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化、效益提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展小改小革和技術(shù)攻關(guān)，引導(dǎo)班組成員愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取；積極開展各類學(xué)習(xí)實(shí)踐和技能競(jìng)賽，
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，以創(chuàng)新小改小革為抓手，為生產(chǎn)提質(zhì)增效注入動(dòng)力。
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，通過微信公眾號(hào)、LED屏等載體加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)；積極參與相關(guān)比賽，組織開展小改小革、QC小組活動(dòng)和六西格瑪?shù)葎?chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審工作，
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和堵點(diǎn)，組織相關(guān)人員提出切實(shí)有效的解決方案，注重日常工作中的小改小革，提高選題的實(shí)用性和可行性。二要堅(jiān)持人才引領(lǐng)。通過“老帶新”“師帶徒”等方式，
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高質(zhì)量發(fā)展。“十四五”以來，涪陵卷煙廠以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上水平”為目標(biāo)，著力推進(jìn)許春林、張彬、何智剛?cè)齻€(gè)“技能大師工作室”建設(shè)，大力開展科技項(xiàng)目、QC課題、小改小革
