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，大家紛紛把自己的經驗傾囊相授。從此，不同崗位之間的人員交流更加頻繁，工作技能上的互通有無成為常態。隨著工作經驗的積累與技藝的增長，丁際宗逐漸成長為切絲機

人才隊伍業務技能為出發點，定期組織專賣、內管人員的培訓，要求內管人員熟悉營銷、專賣的業務，不斷明確監管的重點和方向，提升工作技能，

為促進物流設備運行穩定，河南周口卷煙物流配送中心立足“三個強化”，注重夯實基礎，提升物流設備管理水平。一是強化工作技能。以提高設備綜合效率為目標

的重要性，督促營銷人員端正學習態度，把考試學習當做提升客戶經理工作技能的手段。二是在關系上高度重視起來。要求營銷人員做好技能知識學習的同時要正確處理好學習與工作的關系

，立足工廠當前營銷工作實際，致力于提振營銷人員工作精氣神及提高營銷工作技能水平。培訓中，授課講師通過PPT幻燈片講授、現場互動問答，以理論與案例

，中國疾控中心、市司法局、市衛生監督所、市疾控中心、市控煙協會、豐臺區衛生健康委相關專家分別就無煙環境建設、街鄉行政執法、執法工作技能、成人煙草調查及控煙志愿服務等幾個方面進行了講解和經驗分享。各區

，盡快熟悉和掌握相關工作技能，適應車間工作崗位的需要。二是師傅要以身作則，言傳身教，制定培養計劃有序將工作經驗、維修技能和安全操作等方面知識傳授給徒弟

、干部提高政治站位，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，讓黨旗在業務工作第一線、服務群眾最前沿高高飄揚。二是政治理論和工作技能結合。培訓以黨史學習教育為核心，讀懂

實施方案》文件要求對標紀律規定、執法用法，嚴查政治紀律以及執法規范等問題，確保紀律嚴，對標準。二是找準方向，明確目標。針對廉潔自律、管理能力、工作

技巧培訓，并對工作技能和理論知識進行考核，不斷提升專賣人員的理論水平、綜合管理能力和案件偵辦能力。?

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