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，題目類型分為必答題、搶答題和風險題，題目內(nèi)容涵蓋精益管理的發(fā)展歷程、思想理念、工具應(yīng)用及行業(yè)要求等。比賽評委由普羅維智管理咨詢機構(gòu)、省局（公司）政工處
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進行轉(zhuǎn)變，牢固樹立起精益管理理念。
前期專題培訓著重在宣貫精益思想、理念，解決了認識問題后，按照精益管理培訓計劃結(jié)合精益管理推進計劃，黔西南復
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，在企業(yè)管理工作中不斷尋求精益改善。
一是全面導入精益理念。利用晨會、培訓會，較為系統(tǒng)地向全員宣貫精益思想和理念，對“PDCA”、“5S”、“六西格瑪”等精益管理工具
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（公司）企業(yè)管理科組織部分科室開展了精益管理、質(zhì)量體系文件培訓，對精益管理的思想、理念、工具應(yīng)用，以及新版體系文件運行過程中需要注意的事項進行了講解。市局
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目標而努力工作。企業(yè)管理與法規(guī)部門要加強對精益管理理念、工具方法的宣傳培訓，在收購前到煙葉站、專賣稽查中隊進行巡回培訓，把精益管理思想、理念、方法、工具等導入七星關(guān)區(qū)局
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，全面強化依法治企思想理念，花大力氣，下大功夫培養(yǎng)員工法治法紀觀念；著力企業(yè)基礎(chǔ)管理，深化制度建設(shè)，以“企業(yè)運行監(jiān)管平臺
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，結(jié)合工業(yè)對煙葉品質(zhì)安全的要求并對蚜繭蜂項目技術(shù)推廣工作進一步統(tǒng)一思想、強化責任、加強宣傳、加強監(jiān)管、嚴格考核，樹立煙葉生產(chǎn)要“控得住、穩(wěn)得住、提得高”的思想理念。
據(jù)了解
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工作相關(guān)宣貫、培訓工作，促進物流人才隊伍思想、理念與寧夏煙草發(fā)展愿景相匹配。
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物流建設(shè)工作相關(guān)宣貫、培訓工作，促進物流人才隊伍思想、理念與寧夏煙草發(fā)展愿景相匹配。
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”的思想理念、“全面標準、全員參與”的基本方法、“開拓創(chuàng)新、善做善成”的進取精神、“求真務(wù)實、落細落實”的優(yōu)良作風，推動崗位達標工作提質(zhì)提速，向縱深推進。他要求，
