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，嚴督實改，推動整改整治任務落實。聚焦傳統(tǒng)煙機轉型升級、強化產線數(shù)字化建設、優(yōu)化內部控制流程與人才結構，今年上半年，許昌煙機公司持續(xù)增強核心競爭力

量優(yōu)化計算，形成優(yōu)化排產。基于5G智能產線的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管控一體化系統(tǒng)具有設備控制、流程管控、質量監(jiān)管等廣泛的系統(tǒng)協(xié)同能力，它能夠根據(jù)產線設備和物料的實時狀態(tài)、訂單的緊急程度

“一網(wǎng)到底”監(jiān)控模式，極大地簡化了控制流程，有效提升了卷煙生產的自動化水平，使車間的整個控制系統(tǒng)都實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡化。今年4月，受疫情影響

排查基層跑冒滴漏點并加以解決，全面優(yōu)化生產線控制流程。聯(lián)合營銷中心、技術中心、工藝技術處加強工藝研究；開展制絲關鍵設備關聯(lián)性研究，促進新技術、新工藝的應用

王建軍（左）在為同事講解設備控制流程。姜春浩攝在山東中煙工業(yè)有限責任公司青島卷煙廠制絲車間，有這樣一位年輕的“老師傅”：從年齡上說

;出臺卷煙破損控制流程；啟動閩清站點“撤點改直送”；動態(tài)優(yōu)化平潭島域、倉山片區(qū)送貨線路……一項項改革舉措，或基于要素激活，或因循流程再造

深入保山復烤廠倉儲分選車間、復烤加工車間實地調研，對原煙收儲進度、成品煙出入庫、原煙分選、復烤加工進行了詳細了解，并查看生產加工車間新生產線工藝控制流程及裝備、人機結合式煙葉

和周期性維修計劃，減少庫存量。　　（五）技術革新　　1.圍繞“雙增雙節(jié)”主題，樹立“精準控制”理念，優(yōu)化生產線控制流程

節(jié)能降耗控制流程。　　進一步明確各部門節(jié)能降耗工作職責及要求，繼續(xù)開展技術改造和發(fā)揮群眾性QC小組攻關活動，鼓勵崗位員工主動尋找和發(fā)現(xiàn)降低能耗和減少污染的新方法。針對企業(yè)高耗能

節(jié)能降耗控制流程。　　進一步明確節(jié)能降耗工作職責及要求，繼續(xù)開展技術改造和發(fā)揮群眾性QC小組攻關活動，鼓勵崗位員工主動尋找和發(fā)現(xiàn)降低能耗和減少污染的新方法。針對企業(yè)高耗能

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