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，把握品牌韌性好、潛力足等利好因素，加大培育力度，拉動(dòng)結(jié)構(gòu)提升效益增長(zhǎng)。
四要后勤服務(wù)前置到位。市局（公司）辦公室、經(jīng)濟(jì)信息中心等運(yùn)行
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;優(yōu)化資源配置，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低消耗、減少浪費(fèi)、提高效率、提升效益的總體目標(biāo)。
會(huì)議要求，要重點(diǎn)做好以下七項(xiàng)工作：一是繼續(xù)推進(jìn)五項(xiàng)基礎(chǔ)工作，即
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五是嚴(yán)格預(yù)算，提升效益。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算在對(duì)標(biāo)管理工作中的導(dǎo)向、控制和約束作用，將預(yù)算管理應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域，細(xì)化可控性費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)
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態(tài)勢(shì)。
在烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作中，騰沖縣煙草分公司緊緊圍繞“總量控制、計(jì)劃完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、效益增加”總體目標(biāo)任務(wù)，以收購(gòu)計(jì)劃為紅線，以嚴(yán)格規(guī)范為底線
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到，在目前卷煙市場(chǎng)趨于飽和的情況下，結(jié)構(gòu)提升已經(jīng)成為提升效益的重要手段；能夠針對(duì)本地區(qū)實(shí)際情況、消費(fèi)特點(diǎn)、具體市場(chǎng)狀況，研究制定有針對(duì)性的措施
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”，堅(jiān)持“三個(gè)毫不動(dòng)搖”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)提升、效益增加。
關(guān)于2014年工作，會(huì)議要求，
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、提高效率、提升效益為目的，緊緊圍繞“主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平”的目標(biāo)要求，以精益物流、精益營(yíng)銷、精益煙葉生產(chǎn)、精益研發(fā)為重點(diǎn)，引領(lǐng)和推動(dòng)精益專賣
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煙草在線大連消息 2014年以來(lái)，遼寧省大連市煙草專賣局（公司）把“消除浪費(fèi)、提高效率、提升效益”作為打造精益化管理、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要方向
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管理，大力整合優(yōu)化，努力提升效益，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)多元化工作取得明顯進(jìn)展”的管理要求進(jìn)行了深入領(lǐng)會(huì)。
會(huì)議作了題為《堅(jiān)持實(shí)體化運(yùn)作方向 推進(jìn)體制機(jī)制改革 為
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，要進(jìn)一步加強(qiáng)引領(lǐng)作用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。一是凈化市場(chǎng)，優(yōu)化環(huán)境，保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升效益，
