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、辦實(shí)事、解難題，搭建客我服務(wù)“連心橋”。
一是一本“客戶服務(wù)手冊”。印制集指導(dǎo)性、實(shí)用性、科學(xué)性和趣味性于一體的《卷煙零售客戶服務(wù)手冊》，內(nèi)容涵蓋煙草專賣法律法規(guī)知識
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;2+7”組合拳，建機(jī)構(gòu)、強(qiáng)隊(duì)伍、理機(jī)制，搭建起一套清晰完備的卷煙物流安全生產(chǎn)管理架構(gòu)。
一是建立“4”個(gè)專項(xiàng)小組。在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)內(nèi)，建立決策組
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煙草在線陸良消息 為深入推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育覆蓋。云南省陸良縣局（分公司）借力新媒體搭建“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育平臺(tái)開設(shè)學(xué)習(xí)
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人才是第一資源。有限的資源通過合理的配置能夠釋放無限的能量。近年來，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣水卷煙廠緊緊圍繞發(fā)展需要、現(xiàn)實(shí)矛盾實(shí)施組織創(chuàng)新，搭建維修、工藝技術(shù)、數(shù)字化
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?????近日，四川省攀枝花市米易縣煙草專賣局（分公司）與米易縣玲海農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司聯(lián)手完成煙草農(nóng)藥專柜搭建，嚴(yán)格控制用藥種類、強(qiáng)化科學(xué)
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為打破因市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)和片區(qū)而帶來的服務(wù)差異性，均衡客戶服務(wù)水平，讓城鄉(xiāng)、業(yè)態(tài)、片區(qū)間服務(wù)均質(zhì)化，云南省曲靖市陸良縣煙草分公司搭建四級營銷隊(duì)伍
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局（分公司）搭建流動(dòng)黨員分組管理模式，以“四個(gè)理清”有力有效解決基層流動(dòng)黨員管理問題，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
一是理清現(xiàn)狀，在客觀
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為持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，近日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠卷接包車間上線“我為群眾辦實(shí)事”信息化平臺(tái)。該平臺(tái)由車間黨總支利用信息化手段設(shè)計(jì)搭建
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;近日，廣西中煙南寧卷煙廠成功搭建首個(gè)用于信息化自主創(chuàng)新的低代碼開發(fā)平臺(tái)。據(jù)悉，該平臺(tái)包含流程引擎、模板設(shè)計(jì)引擎、接口開發(fā)、集成、發(fā)布管理等五大核心功能模塊，通過
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為提升基層黨組織“戰(zhàn)斗力”，推動(dòng)川煙高端品牌培育，今年以來，四川中煙西昌卷煙廠基層黨組織持續(xù)深化聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng)，通過搭建聯(lián)動(dòng)互學(xué)平臺(tái)強(qiáng)化組織共建
