為您找到相關(guān)結(jié)果 135 篇
-
可以無縫對(duì)接村民們的日常生活需求。這些實(shí)質(zhì)性的改善措施，深化了鄉(xiāng)村服務(wù)內(nèi)涵，惠及了廣大村民，提升了鄉(xiāng)村生活的便捷程度和村民的幸福感。“以前充話費(fèi)、取快遞、打印
-
大，什么商品銷量高，什么商品利潤(rùn)大，包括商品庫存都可以動(dòng)態(tài)分析。”郭冬戈對(duì)江家玉店鋪周邊的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、貨品庫存情況、盈利情況進(jìn)行逐項(xiàng)分析，制定相應(yīng)改善措施
-
客聯(lián)盟”工作室將繼續(xù)圍繞行業(yè)“減工降本，提質(zhì)增效”煙葉生產(chǎn)發(fā)展要求，以“小、實(shí)、活、新”為原則，及時(shí)將課題成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和具體改善措施，加大
-
停止使用該產(chǎn)品。同時(shí)，韓國(guó)政府提出了一系列改善措施，以消除電子煙監(jiān)管“死區(qū)”。韓國(guó)電子煙聯(lián)合會(huì)表示，政府的建議僅涵蓋電子煙中的霧化類型產(chǎn)品，在政府
-
、功能發(fā)揮不出來；服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)以及差異化程度不高等問題，制約著最小單元服務(wù)的提升。
二、最小單元服務(wù)模式改善措施
（一）明確劃分方法
-
，明確可測(cè)量的目標(biāo)，提出系統(tǒng)的改善措施。
“5”，精益管理展現(xiàn)無窮魅力，五個(gè)平臺(tái)精準(zhǔn)發(fā)力。在意識(shí)提升上，集全員之力穩(wěn)質(zhì)增效
-
合理化建議的管理流程，將小組活動(dòng)運(yùn)用5why分析得出的改善措施納入合理化建議管理范疇。
改善實(shí)施。我們要求各部門提出改善的合理化建議后立即整改，設(shè)立精益改善團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
-
，它們和市民日漸增強(qiáng)的意識(shí)、責(zé)任部門的控?zé)煷胧┕餐瑺I(yíng)造著城市的“無煙氛圍”，上海市人大多次就條例執(zhí)行情況進(jìn)行暗訪，針對(duì)具體問題提出
改善措施。“控?zé)煛焙汀敖麩?/div>
-
部門要統(tǒng)籌規(guī)劃，各相關(guān)部門要積極給于幫助和支持，本著舉一反三的原則，制定切實(shí)可行的改善措施，大家通力合作，共同解決工作中遇到的難題
-
這不是巧了嘛，我剛根據(jù)咱店里的情況做了一個(gè)春節(jié)營(yíng)銷方案，今天來主要就是跟您商量這事兒。”陳成云邊說邊拿出一份計(jì)劃書遞給孫欽蘭，“我先草擬了幾條改善措施
