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，準確把握市場化取向改革的規(guī)律和數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變的規(guī)律，堅定發(fā)展信心，挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;提高服務水平，提升發(fā)展質(zhì)量。二是抓好經(jīng)濟運行
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頭條還是抓好計劃調(diào)控，服從全國行業(yè)發(fā)展大局，努力從數(shù)量效益型轉(zhuǎn)型升級為質(zhì)量效益型的煙葉發(fā)展模式。同時，要著力穩(wěn)定煙葉市場，加快推進區(qū)域加工中心
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，從“嚴”從“實”抓好“2260”優(yōu)質(zhì)煙草工程，不斷鞏固提升該省“兩煙”核心競爭力。
為推動該省煙葉生產(chǎn)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，省政府確定自2016年起
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，強化紅線意識，要堅持走規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的道路，堅定“拼質(zhì)量、拼特色”的發(fā)展定位。當前，重點要做好氣候異常的應對工作，確保煙葉
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的道路，堅定“拼質(zhì)量、拼特色”的發(fā)展定位。當前，重點要做好氣候異常的應對工作，確保煙葉采收和烘烤順利進行，保質(zhì)保量完成今年
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，落實精益生產(chǎn)管理，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從示范田管理、生產(chǎn)組織、技術落實、作業(yè)方式等方面落實特色煙精益管理技術，全面提升特色煙葉
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供給能力，努力打造“四有”濃香品牌，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式從產(chǎn)品規(guī)模效益型轉(zhuǎn)到品牌質(zhì)量效益型上來。
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，為田間機械化作業(yè)提供有利條件。推廣應用煙葉管理、煙站管理、煙農(nóng)合作社管理“三個系統(tǒng)”，加快煙葉生產(chǎn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，促進煙葉種植減工降本增效。
四是從產(chǎn)品規(guī)模效益型
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規(guī)模效益型向品牌質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
二是從生產(chǎn)組織形式上引導。協(xié)助村組、煙農(nóng)做好土地流轉(zhuǎn)工作，推動優(yōu)質(zhì)土地向種煙能手、經(jīng)營能手流轉(zhuǎn)，為適度規(guī)模集中連片種植創(chuàng)造條件
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;確保規(guī)模穩(wěn)住、紅線守住、結(jié)構(gòu)控住、質(zhì)量把住，加快“四個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展從產(chǎn)品規(guī)模效益型向品牌質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。比誰上述觀念轉(zhuǎn)變快、樹得牢、用得活。“四學
