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，建好專家工作室，實施內部培訓、師傅帶徒、技能評價、以賽代訓、崗位練兵、校企合作、借力培養、創新創效八項舉措，建立健全技能人才選用機制、培養機制、激勵機制三項

目的。通過實施首特制，公司各業務領域技術技能優秀人才脫穎而出，目前共聘任首特專家95名。通過校企合作，形成多層次、立體化校企合作機制。充分發揮各層級、各類

。隊伍建設上，他們深化內部培訓、輪崗鍛煉、校企合作，培養一批既懂技術又懂工藝的復合型人才，為數字化轉型注入強勁動力。系統謀劃，搭建轉型“骨架

技術攻關團隊，與高校共建實驗室，將痛點轉化為研發課題，實現技術供需的精準對接。隊伍建設上，深化內部培訓、輪崗鍛煉、校企合作，培養

，制定針對性培養方案。車間依托電氣信息創新工作室平臺，定期組織校企合作、內部經驗交流分享會等培訓活動；通過“一崗多能”、設備操作競賽等進一步加速青年員工從理論掌握

;煙農的滿意度也更高了”。長陽煙草負責人說道。“下一步，我們要持續加大兩支隊伍的培養力度，深化校企合作，爭取地方農業部門支持，將煙草生產管理

排放濃度比河北省鍋爐大氣污染物排放標準低40%。同時，張家口卷煙廠還充分利用校企合作平臺，與河北高校聯合開展“基于提質降耗的用能評估”“節能措施研究”等創新

弄通數字化轉型的內在邏輯和方法路徑，深化企業數字治理。校企合作探索“數智”財務設計。浙江中煙與浙江工商大學開展深度合作，共同探索基于深度學習的數智財務設計及關鍵智能化場景

技術論壇討論，保持對最新技術的敏銳性。他所在的技術團隊重點圍繞制約企業和車間生產運行、設備管控、質量提升、成本控制等方面的短板和瓶頸，借助企業搭建的校企合作、對外合作平臺

，創新開展多層次、大規模的崗前培訓、在崗培訓、穩崗培訓和轉崗培訓，充分利用職工培訓機構，通過校企合作、工學交替等方式，推動后備技能人才成長

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