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，“穩煙田”工作要求得到落地落實。二是多元素參與，培育主體。借助《烤煙新型組織模式探索》科技項目，新煙區引進傳統種植戶、家庭農場、專合社、職業大戶等多種種植主體

，在“提升中部葉產量”和“采烤分模式探索”兩個方面實現新進展；開展品種成房試驗，在控氮增鉀、適度密植、滴灌技術、合理留葉等方面優化生產技術措施，提升

;高標準展示特色亮點。要高度重視“生產組織模式探索、全程機械化、煙葉生產定制化”三個試點工作，深化職業煙農培育，堅持逐級、分層對標對表管理，科學謀劃產業布局

等適用技術落地，高質量完成 20.3萬擔收購任務、各項細化目標值。二是要著眼長遠，系統謀劃，高標準展示攀枝花特色亮點。要高度重視“生產組織模式探索、全程機械化

;提高物流發展“高度”。堅持把黨史學習同總結經驗、推動發展結合起來，持續推動改革創新，深化“4+N”柔性訪配模式探索，開展創新成果推廣應用

。　　在“公鐵聯運”模式的探索中，云南中煙逐步建立起順暢的業務流程、科學的價格管理體系和規章制度。通過試點和逐步擴點，云南中煙積累了大量的“公鐵聯運”實踐經驗，

還穿插了“終端陳列”展示等互動活動，使直播氣氛活躍始終，提高了互動的參與度，為后續品牌文化傳播及營銷新模式的探索做出了有意義的嘗試。

，開辟煙農增收新路徑，聯合市農林科學研究院，組織開展“提高攀枝花烤煙種植周年效益模式探索及應用”項目，在現有育苗棚架、基質、營養液等條件下

這一商機，開辟煙農增收新路徑，聯合市農林科學研究院，組織開展“提高攀枝花烤煙種植周年效益模式探索及應用”項目，在現有育苗棚架、基質、營養液

，提高了變電站運行的安全性和可靠性；《中支卷煙精益生產模式的探索與實踐》依托中支煙提效專項小組，通過優化管理方式和實施技術改進，提高了中支卷煙生產

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