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體系發(fā)展歷程以及目前進(jìn)展情況、“五化”（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化）提出的背景及內(nèi)容、一流質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵及內(nèi)容解讀、秦皇島煙機(jī)公司創(chuàng)建
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干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。三是與基層創(chuàng)建活動(dòng)開展相結(jié)合，不斷增強(qiáng)干部職工工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、高效性；同時(shí)還要求領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)各部門要做好四個(gè)表率，即做愛(ài)
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，注重培養(yǎng)參培人員真學(xué)、真懂和真用，以便在今后工作中，能為煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化提供更好的信息服務(wù)。
為保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)還對(duì)所
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準(zhǔn)時(shí)”物流送貨管理制度，旨在使卷煙配送流程化建設(shè)更具高效，構(gòu)建更加和諧的“客我關(guān)系”。
一是準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)備貨，排查隱患整裝待發(fā)。送貨人員每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)按要求
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、流程化、規(guī)范化管理取得積極進(jìn)展，全省項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)公開招標(biāo)比例達(dá)98.9%和99.3%，居行業(yè)第一。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，省局（公司）
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了《2012年全省系統(tǒng)質(zhì)量管理體系考核辦法》。 區(qū)局圍繞省局“三個(gè)始終、五個(gè)突出、五個(gè)提高”的要求，結(jié)合各項(xiàng)管理工作實(shí)際情況，以落實(shí)“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)
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監(jiān)管工作逐步走向流程化、精細(xì)化、高效化。二是把握監(jiān)督程序環(huán)節(jié)。在監(jiān)管措施的執(zhí)行到位上下功夫，嚴(yán)格按照工作程序，填寫各項(xiàng)專賣內(nèi)管監(jiān)督表格，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施
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煙草在線靖江消息 近日，江蘇靖江市局積極探索和實(shí)踐內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的有效途徑和方式，扎扎實(shí)實(shí)抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、流程化、規(guī)范化和痕跡化。
重點(diǎn)工作
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;致力于規(guī)范流程化。
二是培養(yǎng)異常觀察員。抽調(diào)各中隊(duì)精干力量，動(dòng)員其學(xué)習(xí)異常情況識(shí)別，在實(shí)踐當(dāng)中以輪換值守的方式，關(guān)注自己所轄之外的其他轄區(qū)，
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和市場(chǎng)監(jiān)管員給予了較高的評(píng)價(jià)。
此次深入一線檢查工作，必將進(jìn)一步推動(dòng)溫?zé)煾黜?xiàng)工作的流程化管理、規(guī)范化運(yùn)作和正常化開展。
