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煙草專賣局(分公司)強(qiáng)化合同管理。遵循“煙草主導(dǎo)、煙農(nóng)意愿”原則,堅(jiān)持歷史數(shù)據(jù)為主、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)糾偏、環(huán)環(huán)落實(shí)定量、流程管控把關(guān)、線上線下、技防與人防、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)
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。加強(qiáng)流程管控,確保煙葉純度;執(zhí)行好收購標(biāo)準(zhǔn),公平、公正、規(guī)范收購煙葉,做到煙農(nóng)、政府、工業(yè)、公司四方滿意,打造更加牢固的利益共同體
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,克服雹災(zāi)和不利氣候影響,堅(jiān)持“烤好每片煙、收好每片煙”,順利完成了今年收購工作。一是狠抓流程管控。堅(jiān)持“第三方組織、集中定點(diǎn)、專業(yè)分級(jí)”原則,
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;持續(xù)加強(qiáng)煙葉收購過程管控,扎實(shí)做好煙葉質(zhì)量管理。師宗縣煙草專賣局(分公司)樹牢全程管控意識(shí),確保流程服從管理。把流程管控放在更加突出的位置
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,以特色求發(fā)展,不斷提高師宗煙葉的核心競爭力和品牌影響力。要嚴(yán)格規(guī)范流程、嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格遵守紀(jì)律、嚴(yán)格安全管理,確保煙葉收購過程規(guī)范有序、安全平穩(wěn)。堅(jiān)持煙葉收購流程管
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抓實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目的過程管理?孫曉瑩借助信息化手段,探索出一條創(chuàng)新項(xiàng)目全流程管理的實(shí)踐路徑,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、過程、結(jié)題的全流程管控。過程管理是項(xiàng)目科學(xué)實(shí)施的有力
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的非法流動(dòng),確保烤后廢棄煙葉不流入市場。堅(jiān)持煙葉收購流程管控不放松。按照上級(jí)相關(guān)工作要求,嚴(yán)格監(jiān)管收購流程,把收購調(diào)撥、合同管理、廢棄煙葉銷毀等工作作為工作重點(diǎn)
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。加強(qiáng)電子煙生產(chǎn)全流程監(jiān)管,可參照香煙全流程管控標(biāo)準(zhǔn),對(duì)電子煙生產(chǎn)所需要的電池、霧化設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行專賣管控,對(duì)尼古丁、煙堿、煙液、煙具等生產(chǎn)企業(yè)
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在流程管控、純度提升、質(zhì)量追溯、農(nóng)殘控制等方面下功夫,充分發(fā)揮收購定級(jí)、順序堆碼、順序打包、成件入庫、掃碼出庫等環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位主觀能動(dòng)性,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范意識(shí),
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)收購工作相關(guān)要求,重點(diǎn)就今年的收購管理、專業(yè)化分級(jí)、磅組收購、煙葉運(yùn)輸、質(zhì)量管控等方案進(jìn)行介紹,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)。隨后還對(duì)今年的收購模式、費(fèi)用控制、流程管控