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;一級考核一級，做到考核有痕跡，清退有依據，杜絕了人情煙、關系煙等現象發生。經考核對少部分不稱職人員進行清退。今年，共清退了1個分級隊長

、借款清收、運營監管工作；強調要繼續按照“態度要堅決、措施要有力、處理要合法、清退要穩定”的工作要求，扎實、加快推進清理整頓工作，確保完成2012年清退目標

，認真落實黨風廉政建設監督責任。積極組織開展紀檢監察機構非主責職能清退等工作，力求找準定位，突出主業，實現職能回歸。　　深入落實“三轉”要求，

”，定期巡查、動態管理。針對“人證不符”“證址不實”“空殼戶”等問題，執法人員挨家挨戶核查，該整改的限期整改，該清退的堅決清退。執法人員認真核實

限定距離內卷煙零售戶進行勸導清退，并對限定距離外的周邊其他零售戶采取“清單式管理”，實施動態化監管。其著重在上學、放學時間段開展集中檢查，考察經營者分辨

以及滯銷的品牌、規格，采取割尾巴策略，對達到一定的培育期后銷量排位仍然靠后的品牌、規格，統一納入清退目錄；根據與轄區重點培育品牌發生競爭的牌號規格

講話。　　姜成康在批示中指出，近年來，多元化投資管理工作在行業上下的共同努力下，取得了明顯的成效。中國煙草投資管理公司在多元化企業清理清退、加強監管、體制

無證經營攤點，依法依規清退合理布局“紅線”內無證戶。三是強化共管氛圍。對轄區內卷煙零售戶張貼警示標語情況進行重點檢查，在醒目位置張貼“12313”投訴熱線，告知

的宣傳及自愿放棄卷煙經營的引導工作，確保校園周邊存量許可證清退平穩有序。四是開展法規宣傳。組織專賣人員通過“雙隨機一公開”“APCD”檢查，向零售戶宣傳《中華人民共和國

、年度提升目標，持續關注客戶掃碼和聚合支付情況，定期核驗客戶終端數據，及時清退掃碼意愿不強、不合格客戶。對客戶經理基礎工作及重點工作完成情況進行評分結果納入二次

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