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。 ??? 據(jù)悉，建立工商共用庫(kù)的目的是加強(qiáng)工商協(xié)同，降低物流成本并提高效率，從而實(shí)現(xiàn)卷煙成品的最快銷(xiāo)售配送。 ??? 本次運(yùn)行測(cè)試中，川渝中煙重慶煙草工業(yè)
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，從作業(yè)量、時(shí)間、效率、人員等方面綜合考慮，持續(xù)加強(qiáng)物流成本管理和預(yù)算使用管理，精打細(xì)算有效控制物流成本。注重點(diǎn)面結(jié)合，補(bǔ)短板，“控準(zhǔn)
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%、人均配送效率923.81箱/人、剔除人工和折舊費(fèi)用后單箱物流成本10.77元/箱，三項(xiàng)指標(biāo)均居全省先進(jìn)水平；物流費(fèi)用率0.54%、單箱物流成本104.37元/箱
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，以持續(xù)的管理改善推動(dòng)卷煙物流降本增效：
一是以“精細(xì)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)物流成本對(duì)標(biāo)管理和預(yù)算使用管理，通過(guò)精打細(xì)算有效控制物流成本
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工作實(shí)施。
“313”精益財(cái)務(wù)項(xiàng)目，就是將核算延伸到煙葉站（點(diǎn)），引入作業(yè)成本法核算物流成本，預(yù)算延伸定額標(biāo)準(zhǔn)管控到一線
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，要從細(xì)節(jié)著手，注重工作調(diào)研，挖掘潛力，提高效率，降低物流成本，逐漸加大服務(wù)區(qū)域；三是進(jìn)一步抓好安全管理工作
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工作疏忽、不負(fù)責(zé)任影響工作質(zhì)量的相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格追究其責(zé)任，促進(jìn)工作效率的提升；三做好物流成本控制工作。結(jié)合“對(duì)標(biāo)”及物流評(píng)價(jià)等工作，認(rèn)真分析物流成本控制
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營(yíng)銷(xiāo)能力得到發(fā)揮。
第二、著力推進(jìn)精益物流，降低煙草商業(yè)企業(yè)物流成本。
精益物流是煙草商業(yè)企業(yè)生存的根基。如果缺少了精益物流，物流成本會(huì)增加，不利于
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損失成本……傳統(tǒng)的煙草商業(yè)企業(yè)物流成本管控，偏重從投入角度將所有費(fèi)用統(tǒng)一歸集為物流費(fèi)用“硬成本”，而忽略了產(chǎn)出角度的安全、質(zhì)量、人力資源、資金占用等“軟成本”管理
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工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；積極推進(jìn)物流費(fèi)用單獨(dú)核算、資金管理軟件上線運(yùn)行工作，實(shí)現(xiàn)物流費(fèi)用二級(jí)核算落地實(shí)施；開(kāi)展“物流成本控制”和“財(cái)務(wù)管控體系研究”兩大項(xiàng)目研究
