有声读物,择天记,梦入神机

公開競聘的形式，公開民主競選班組長，讓有創新能力、懂管理、懂技術的年輕人充實到班委隊伍。二是健全各項班組管理制度，提升制度執行力。該廠班組建設十分注重完善

建設活動中榮獲二類成果，獲得一項實用新型專利；兼職班組安全班委期間，組織開展安全培訓35次，開展班組安全應急演練與安全趣味活動10余次

動員令，戰疫情、穩復工、保生產，充分讓井岡山精神在基層班組落地生根。聞令而動迅速響應保生產乙班迅速向全體班組員工傳達企業復工復產會議精神，第一時間組織召開線上班委

。班委邀請檢驗員為操作工講解制絲線各工序工藝取樣的關鍵點、煙絲結構的正確檢測方法等；并由檢驗員為操作工指出動作的不規范處，讓相關崗位操作工能準確地掌握動作要領，

是主檔，是機長，也是班委。他們分別擔任了第一黨小組副組長和生產五班群團小組長。在做好本職之外，魏榮和黃云熱心參與班組管理，積極在班組的黨小組

產班組里獨有的，班組在制定這項措施前，先和班委們進行了溝通，商量從哪幾個方面獎勵，設置多少個獎項。班委各抒己見，從他們工作中

的能力不夠，積極性不高，普通話表達能力不強，于是，我建立了日檢查制度，以班委為核心，把全班人員分成若干個小組

、學習條件一定很艱苦。”　“他們有沒有充足的學習用品？”這一個個問題，糾結著李軍的心，他召集班委成員，倡議全班員工獻愛心，同志們積極響應

訓師和競賽裁判，他也是車間技能培訓的重要骨干，這位年輕的班委在追求品質的道路上可謂下足了工夫。加香工正在進行生產后的設備清潔保養。黃義權攝正是對品質一絲不茍的堅持

創新思維，將青年員工沉淀到各班組、機臺、各崗位，兼顧班委職責，著重操作技能、維修技能、管理技能多維能力提升，打造復合型人才，更好

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