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陳列的要求標(biāo)準(zhǔn)還存在一些需要解決的實際問題。為此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙終端陳列工作的開展。筆者認(rèn)為破解卷煙終端陳列難題，應(yīng)立足于“四個注重，四個著力
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當(dāng)前工作需要，“APCD”工作法的出臺無疑為行業(yè)市場監(jiān)管工作注入一股新鮮血液，是煙草市場檢查方法的創(chuàng)新之舉。那么，如何利用“APCD”工作法破解市場監(jiān)管難題
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，固原煙草又一次引入QC（質(zhì)量管理）的方法，有針對性地破解難題。經(jīng)過3個月的努力，目前網(wǎng)上營銷活動參與率已經(jīng)達(dá)到了62.7
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煙草在線專稿 編者按：網(wǎng)上配貨是現(xiàn)代零售終端建設(shè)環(huán)節(jié)不可或缺的一部分，本文作者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，引入QC方法，談?wù)摿巳绾?em class="term">破解網(wǎng)上配貨難題
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，破解“在哪種”問題。以基層煙葉站空心化破解為切入點，在煙區(qū)規(guī)劃上與村集體合作社建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，充分利用村集體合作社在流轉(zhuǎn)土地、生產(chǎn)組織上的優(yōu)勢，
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措施，以“三個破解”為抓手，優(yōu)化客戶服務(wù)機(jī)制。
一是從加強(qiáng)培訓(xùn)教育入手，破解如何提升服務(wù)質(zhì)量的問題。采取部門內(nèi)訓(xùn)、零售客戶座談交流、優(yōu)秀經(jīng)驗分享座談會
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智慧，堅持有錯必糾，有錯必改，逐一破解相關(guān)問題。
一是充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，破解“四風(fēng)問題”。嚴(yán)格建立黨員干部學(xué)習(xí)、走訪調(diào)研制度，要求
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黨建破解流動黨員教育管理難題》的黨建工作項目，旨在破解支部流動黨員教育管理的“老、大、難”問題。
科室第三黨支部有多名黨員借調(diào)公司營銷中心和原料供應(yīng)部，這批黨員因工作原因
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“六個一”服務(wù)管理工作，促使“踐行服務(wù)承諾、爭做服務(wù)標(biāo)兵、打造服務(wù)品牌”主題活動向縱深開展。
一抓四查四看，破解服務(wù)實效難題。一查服務(wù)需求，看有無強(qiáng)制
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煙草在線豐城消息 在教育實踐活動查擺問題開展批評環(huán)節(jié)中，江西宜春豐城市局著力破解“跟誰談、不愿談、怎么談、談什么”四大難題，切實保障交心談心活動不走過場、不耍把
