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;受到大家的一致認可。　　通過各家現場觀摩，會議交流切磋，營造了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，整體推進了全系統基礎管理上水平、創一流，達到了預期

，山東省聊城市高唐縣煙草公司采取多項措施推動企業管理上水平。　　一是加強企業干部職工的培訓和學習。聊城市高唐縣煙草公司通過定期、不定期的組織干部職工進行培訓學習，采取專人教授

溝通，了解預算的執行情況，著實做好各項預算項目的分解、落實、檢查、分析工作，推進預算管理上水平。　　以歸口管理部門的主線分解全年預算項目，層層

專賣管理上水平。　　一是鞏固聯合執法。堅持“忠于使命，法理并重”的執法理念，進一步加強與公安等司法機關和工商、質量技術監督等部門的合作，完善聯席會議、聯合

;推動專賣管理上水平。　　　一是鞏固聯合機制，形成合作力。進一步加強與公安等司法機關和工商、質量技術監督等部門的合作，完善聯席會議、聯合辦案、信息共享等互動制度，

，以全面預算管理為主線，以成本費用控制為重點，以財會隊伍建設為保證，積極采取三項措施推動財務基礎管理上水平。　　　一是加強預算定額管理，

理、促規范”作為工作重點，以持續、健康、科學發展為目標，通過“三強化三提升”努力促進財務管理上水平。　　一是強化規范，提升精細管理水平。以財務管理規范化建設

;分公司）結合自身實際，重點突出“查、比、通、報”四個字，全力推進內部管理上水平。　　一是“查”字。專賣內管人員針對本企業及市場上容易出現的違法違規行為進行

管理上水平。　　一是加強市場監管。繼續推進煙草與工商、公安等部門的聯動機制，在此基礎上，探索與交警、高管等部門的協作新模式，及時互通信息，加強

　　煙草在線萊蕪消息　　為進一步發揮績效考核在推進全面管理上水平中的作用，2011年，山東省萊蕪市局（公司）緊密結合企業發展實際，

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