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份，節(jié)省經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元以上。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)輔助科學(xué)決策，為管理賦能桂林市局（公司）研發(fā)了“桂煙數(shù)據(jù)駕駛艙”，分為管理、分析和操作三種
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，正在江蘇常州市武進(jìn)區(qū)局稽查中隊(duì)忙于零售戶監(jiān)管分類管理分析的中隊(duì)長(zhǎng)老沈，接到中隊(duì)稽查員在執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)打來(lái)的咨詢電話，咨詢的內(nèi)容并不復(fù)雜，可由于不能直面現(xiàn)場(chǎng)
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、存、算、用全流程一體化，實(shí)現(xiàn)全方位全場(chǎng)景信息化應(yīng)用。比如，網(wǎng)格化管理分析場(chǎng)景，就是搭建網(wǎng)格、客戶和產(chǎn)品三個(gè)維度的營(yíng)銷分析平臺(tái)，以網(wǎng)格和客戶
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、數(shù)字專賣、數(shù)字物流、數(shù)字連鎖、要素支撐等方面積極探索，開展“基于多源時(shí)空數(shù)據(jù)的全要素?cái)?shù)智營(yíng)銷解決方案”“卷煙非煙精細(xì)化運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)分析”“經(jīng)營(yíng)管理分析業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)”等研究，
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設(shè)備性能優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和全生命周期管理功能，通過平臺(tái)資源的統(tǒng)一管理、調(diào)度以及提供開放的開發(fā)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)邊緣端數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、計(jì)算、管理和分析，支持工業(yè)APP在
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;為探索基于數(shù)字化評(píng)價(jià)的零售終端成長(zhǎng)路徑打下了扎實(shí)基礎(chǔ)?；跀?shù)字化評(píng)價(jià)的零售終端成長(zhǎng)路徑，主要包含運(yùn)營(yíng)管理和分析系統(tǒng)兩部分。其中，運(yùn)營(yíng)管理是整個(gè)架構(gòu)的核心，
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。但還需在建設(shè)形式上進(jìn)一步深化和細(xì)化，推動(dòng)現(xiàn)代終端功能從簡(jiǎn)單的卷煙數(shù)據(jù)收集，向全店商品購(gòu)、銷、存、管理、分析一體化轉(zhuǎn)變，幫助中小零售終端從經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)入數(shù)據(jù)營(yíng)銷
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人力資源管理階段，即將人力資源效能和公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，通過分析人力資本的投入和回報(bào)，讓人力資源管理不斷促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并根據(jù)需要建立管理分析
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，不斷提升客戶營(yíng)銷水平；二要通過召開零售戶座談會(huì)，積極宣傳現(xiàn)代終端網(wǎng)配建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，同時(shí)利用E商盟操作平臺(tái)的管理、分析、計(jì)算等功能特點(diǎn)
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、對(duì)標(biāo)管理和分析，降低煙葉采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸費(fèi)用。關(guān)于輔料成本。輔料主要包括卷煙紙、濾棒、接裝紙、盒條包裝材料、內(nèi)襯紙、框架紙、煙用膠黏劑、煙用紙箱、拉線、封簽紙、透明包裝膜等。多點(diǎn)
