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管理工作半年開展情況；精益質(zhì)量、精益物流、精益生產(chǎn)、精益能源、精益設(shè)備、精益安全六大模塊的負(fù)責(zé)人匯報本模塊的半年工作總結(jié)及下半年計劃。
會議肯定各模塊精益工作取得的成績，
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主要從企業(yè)基本情況、精益安全管理、隱患排查、整改落實(shí)等方面就相關(guān)工作向國家局安全檢查組進(jìn)行簡要匯報。
據(jù)了解，國家局安全檢查組對該廠安全管理工作給予充分肯定，并對下一步
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設(shè)備設(shè)施整個生命周期的動態(tài)、循環(huán)、持續(xù)的風(fēng)險評估長效機(jī)制打好基礎(chǔ)，并以此為切入點(diǎn)，推行精益安全管理理念，促進(jìn)安全管理轉(zhuǎn)型提升。
據(jù)了解，為
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推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四是加強(qiáng)精益安全管理，加大宣傳力度，根據(jù)市局（公司）要求，擬定實(shí)施方案，明確相關(guān)部門職責(zé)
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安全工作會議和省公司對安全工作的指示精神，按照抓住“三個關(guān)鍵”，突出“四個重點(diǎn)”的要求，實(shí)施精益安全管理，健全安全責(zé)任體系，狠抓隱患
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年十大重點(diǎn)工作，要求各級各部門要突出抓好“精益煙葉生產(chǎn)收購、精益技術(shù)研發(fā)推廣、精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精益煙葉營銷、精益卷煙營銷、精益物流運(yùn)營、精益專賣管理、精益基礎(chǔ)管理、卓越團(tuán)隊建設(shè)、精益
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“以人為本”“基于過程”“皆可測量”的精益安全模式轉(zhuǎn)變，以可操作、可測量的針對性安全生產(chǎn)方案、原則、標(biāo)準(zhǔn)和要求為基礎(chǔ)，全面提升工廠全員安全生產(chǎn)能力水平。全面強(qiáng)化隱患排查治理
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技能比武實(shí)操現(xiàn)場為進(jìn)一步深化部門精益安全管理，增強(qiáng)職工安全操作意識，提升職工設(shè)備安全操作技能，通過技能競賽練就過硬本領(lǐng)。近日，長城雪茄廠生產(chǎn)
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管好安全，業(yè)務(wù)和安全兩手抓、兩手硬。五是盯細(xì)節(jié)。要持續(xù)加強(qiáng)精益安全管理，杜絕安全管理上的漏洞，全方位、全過程抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，
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事故”為目標(biāo)，積極開展精益安全。
