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趨勢是一個重點(diǎn),用技術(shù)升級來改造傳統(tǒng)煙草制品是另外一個關(guān)鍵。我們不能穿新鞋走老路,總是從一個1到下一個1、再一個1的重復(fù),而邁不出從1到2的迭代
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市場化取向改革過于簡單化和形式化,要么不負(fù)責(zé)任地要什么給什么、要多少給多少,要么習(xí)慣性地穿新鞋走老路。所謂的尊重市場不過是喊口號,嘴上說一套,
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我行我素,穿舊鞋走老路,那規(guī)范要求始終只能是口號,永遠(yuǎn)得不到落實(shí),其結(jié)果是后患無窮。大家只有思想認(rèn)識到位了,才能將不折不扣執(zhí)行上級
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形象上去了,不能穿新鞋走老路,在劉經(jīng)理的建議下,我對經(jīng)營布局、商品種類等進(jìn)行了較大調(diào)整,精簡一些利潤低、品相差的小百貨,
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,而且還有接近40%的同比下降。短支煙的可持續(xù),既不能再重復(fù)低端低價的老路,也要防止過于曲高和寡而缺乏足夠的市場空間。
作為行業(yè)“千億級”的重要力量
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倍。
小結(jié):
開店做生意,看來里面的貓膩不少,聰明的零售戶就會想出好的促銷方法,而摸老路的顧客就會使自己的促銷失去意義。看來做生意
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這條婦孺皆知的老路,因?yàn)橄M(fèi)者們的飲食健康理念,以及出行方式等,都發(fā)生了顛覆性的變化。
作為商者,我來總結(jié)一下抓住商機(jī)的心得體會
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難以為繼,新的動力仍為形成——依循現(xiàn)有的老路,縫縫補(bǔ)補(bǔ)倒是勉強(qiáng)可以再過三年,可三年之后呢,三年的三年之后呢?
所以,
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,應(yīng)當(dāng)是很好的選擇,一方面不能重復(fù)“一放就亂、一管就死”的老路,在操作上納入嚴(yán)格規(guī)范的安全線內(nèi),不能搞混一池清水;另一方面也要在紀(jì)念版
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;不能走老路,要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式才可站穩(wěn)腳步。
為了拉攏更多客源,我把門口的空地進(jìn)行了平整,擺上幾張桌椅板凳,開設(shè)打撲克,