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,討論修訂區(qū)局(分公司)績效及過程化二次考核方案,并對當(dāng)前工作進(jìn)行強調(diào)部署。
會議傳達(dá)了市局(公司)質(zhì)量管理
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,制定具有區(qū)局特色的考核方案。圍繞中心工作,細(xì)化考核目標(biāo)。各部門圍繞具體工作的實際,結(jié)合區(qū)局考核方案,制定適合各崗位的二次考核,
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;明確責(zé)任。制定了《吉水縣煙草專賣局(分公司)過程化考核方案》,成立了一把手為組長的過程化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了考核小組人員的工作職責(zé)。
二是學(xué)習(xí)
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煙草在線據(jù)樅陽在線報道 近日,安徽樅陽縣煙草局以堅持“四性”為抓手,進(jìn)一步完善績效考核方案,全面強化績效考核各項工作,確保經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量
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,廣泛征求各部門對2012年績效考核工作的意見與建議,近日,組織開展了《2012年績效考核方案》的編制工作。
據(jù)悉,2012年的績效考核方案
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煙草在線廣豐消息 日前,江西中煙廣豐卷煙廠《2012年工資分配和績效考核方案》已通過廠二屆一次職工代表大會表決,并付諸實施。較2011年的績效考核方案,
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局(分公司)以“361”管理體系為保障,全力提升煙葉生產(chǎn)水平,制定了考核方案、煙葉工作實施方案等,打破“墨守成規(guī)”,以
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終端發(fā)展問題、全市系統(tǒng)現(xiàn)代終端建設(shè)考核方案、現(xiàn)代終端硬件設(shè)施使用問題以及本單位現(xiàn)代終端建設(shè)整體安排進(jìn)行了交流討論,市公司營銷中心就日常梳理匯總的39項問題逐一進(jìn)行了解答反饋。
市公司
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送貨異常情況,嚴(yán)格落實過程監(jiān)管。
三是強化考核問責(zé)。制定嚴(yán)格的卷煙規(guī)范配送服務(wù)經(jīng)營考核方案,通過考核問責(zé)引導(dǎo)全員提升規(guī)范經(jīng)營人人有責(zé)的意識。
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“靚麗終端”工作。
分公司建立“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”考核方案,合理分配對應(yīng)戶數(shù),各幫扶人員在確保完成本職工作的前提下,錯開工作時間點,避開